当员工在工作中出现错误时,
是最好的对员工进行指导的时机之一。
员工犯错时如何进行指导?
第六个步骤,
是寻找解决方案。
这是指管理者在与员工就犯错的原因达成共识后,
就要开始寻找解决方案,
以避免下次再犯类似的错误。
在与员工的交流中,
仅仅知道为什么出错还不够,
更重要的要让员工知道怎么才能不再犯错。
寻找解决方案,
就是针对犯错的原因,
采取针对性的措施,
让员工可以通过这些措施,
不再犯同样的错误,
这样员工的能力就会得以提升了。
这个解决方案,
应该明确的指出,
下次再遇到类似的问题时,
员工应该做什么?
具体应该怎么做?
同时,
解决方案也要能够明确指出,
员工应该具备哪些知识与技能,
才能避免类似的错误。
因此,
管理者在员工犯错时如何进行指导,
第六个步骤,
寻找解决方案。
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