“你喜欢你的工作吗?你的工作令你感到幸福吗?”假如有人问到这样的问题,恐怕很少有几个人能够点头给出定的答案。
契克森米哈伊的研究指出,人在12岁时已经可以清楚地将工作和玩耍分开,这是一种伴随我们一生的分辨能力。孩子得到的一个明确信息是,教育就是家庭作业以及努力用功。把完成作业当成工作,很容易会使孩子们厌烦,因为只要是人,都不会喜欢“工作”。
在“工作与休闲中的最佳体验”研究中,契克森米哈伊和朱迪丝.勒菲弗指出,人类喜欢休闲多与工作,但人们在工作中的心流体验比在休闲活动中要多。
这种矛盾令人深思,它说明了我们对工作存在偏见。我们常常把努力与痛苦、休闲与快乐联系在一起,这其实已经干扰了我们对于自身体验的客观认知。当我们开始把工作中的积极体验负面化时,其实也是在限制自己获得幸福的潜力,因为幸福并不仅仅是经历正面情绪,还要重视这个过程的体验。
工作场所应该是一个我们可以感受正面情绪的地方。在《教学的勇气》一书中,教育家帕克.帕尔默写道,“在一个把痛苦和工作绑在一起的文化里,揭示工作最大的特征其实在于深度的幸福感,这是非常具有革命性的”。我们把工作、努力与痛苦绑在一起的恶习,已经深深的影响了我们在学校和工作中获得幸福感。
为了能让自己在工作和学习中得到更多的快乐,我们首先得改变自己的观点,改变对工作的偏见。唐纳德.赫布在1930年所做的研究对我们很有帮助。
600个6~15岁的学生得到了这样的信息:他们不需要再做家庭作业。如果他们在课堂上表现欠佳,他们就会被罚出去玩儿;如果他们好好表现,他们会有更多的功课要做。结果在短短的一两天之内,学生们都选择了在课堂上好好表现而非出去玩耍。如果我们可以仿照这个实验过程改变对工作的态度,把工作视为一种特权,而不是责任,这样我们不但感更幸福,也可以学到更多的东西,同时也会有更好的表现。
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