当你管的事情非常多的时候，才会考虑团体效率

  以前，当我的工作和家庭的事情都还非常少的时候，我总是会考虑我自己喜欢做什么工作，适合做哪些工作，最想做哪些工作。

    但是，现在，在工作上我开始带徒弟了，要在一定的范围内分配工作和工作量了，并且还需要面对铺天盖地，纷至沓来的工作量的时候，我的思维方式和处事态度却改变了。

当你管的事情非常多的时候，才会考虑团体效率

    现在，在工作上，我会考虑哪个人在哪方面有天赋，或者有浓厚的兴趣，这样我就会把这部分工作分配给他（她）。

      因为，当到了这个阶段的时候，我的目标就是把交给我或者我们这个团队的任务又快又好的完成，不影响整体进度，不拖大家的后腿。最好是设计既合理，错误率还能接近零。

      对于有天赋的人，把工作交给他，无疑能又快又好的完成任务，这是团队的一大财富。而对于感兴趣，把工作交给他，他会对工作付出百分之百热情。对他是一种鼓励，对自己也是一种“解脱”，何乐而不为呢？

  而对于我自己。因为这一摊子事情我都会，也知道流程，就是没有这个精力去做所有的事，因此，当团队的所有人都做上他们擅长的，或者感兴趣的活以后，剩下的就是我的了。我的职业和任务就是保证他们每个人都能够高效，顺利，按时的完成工作。

    对于家庭也是，以前，我一直都以为，好好带孩子就是和他们呆在一起的时间越长越好。但是现在，当我一边面对大量的工作，一边面对无任何外援的情况下自己带俩娃的巨量琐碎后，我也开始思考带娃的真谛了。

    带娃，真的不需要每时每刻，无时无刻的陪伴。并不是什么东西都要自己亲力亲为的。

  书上都说，那些洗衣做饭的事需要外包，而陪娃的时可以自己来。但是，对于我们现在，家里只有他们爷爷一个完全不会洗衣做饭的男老人，有时陪娃这样的事也是可以放手的。

    对于家庭，可以让他们爷爷带他们吃饭，带他们睡觉。他们吵架的时候，给他们调和，我可以在精力允许的情况下，陪他们玩，教他们东西。

  各取所需，各尽其职，就这样，挺好！