NLP发展的基础是模拟卓越。
具体可分为两个主要领域:
· NLP的预设前提。这些都是在使用NLP时的一系列假设,它们构成了NLP应用领域的伦理体系。
· 成功法则。这些法则指导了几乎所有的行动方针们可以成为实现目标的实用纲领。
一、NLP的预设前提
NLP大约包括15条预设前提,具体数量和具体措辞会因为培训主题和方法略有不同。这里只考虑与职场相关的9种预设前提。
1、关注外界,即基于或影响外部世界
包含3条主要的预设前提
· 尊重他人的观点
· 沟通的意义和结果取决于对方的回应
· 重要的是我们对情景的解释,而不是情境本身
2、关注内心世界
· 没有失败,只有回馈
· 在沟通中要善于变通
· 我们都要学会掌控自己的思想,乃至结果
3、关注活动与结果
· 人们拥有自己所需改变的全部潜力
· 人们在每一刻做出自己认为的最佳选择,并竭尽全力去实现
· 模拟卓越可以提高业绩
二、凡事找原因
“肤浅的人相信运气,坚强的人相信因果。---拉尔夫·沃尔多·爱默生(美国散文家、诗人和哲学家)”
NLP的预设前提之“因果关系”是指,每一个“结果”都对应着一个潜在的“原因”。
有的人相信事出必有因,并主动查找原因;
有的人自暴自弃,“破罐子破摔”。
破罐子破摔着的表现:
· 抱怨
· 找借口
· 消极
· 期待别人为他们把事情做好
· 归咎于环境
主动查找原因者的表现:
· 有一个敢作敢为的态度
· 积极
· 对自己的行动和结果负责
· 无论形势如何,他们都会采取行动去实现自己想要的目标,结果不是环境影响他们,而是他们影响环境。
“凡事查找原因,可以让个人、团队和组织都能获得更好的结果。”
三、企业成功法则
· 知道自己想要什么
· 接受反馈
· 要灵活,学会变通
·建立和维持良好的人际关系
· 保持积极的心态
· 采取行动
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