经营团队就是经营“要素”，经营团队进阶的三个要素

经营团队就是经营“要素”，经营团队进阶的三个要素:

1、关系。

团队的关系是什么？简单来说就是彼此“麻烦”，唯有团队成员彼此相互扶持，彼此帮助，才能让情感不断的升级。

所以，刻意的让团队成员之间产生“帮扶”，是经营关系最好的方法。比如:拉练拓展活动。

2、野心。

野心在某种意义上讲就是渴望度，就是企图心。一个没有渴望度和企图心的员工是无法影响团队进阶的！

所以，刻意的激发与设计让员工更具有“欲望”是老板必修的一种本领。

3、守护。

我们经常说“护短”这个词语，但什么是护短？也就是“守护”狭隘的定义，团队的力量就是“守护”的力量。就是在任何时候，成员都能彼此守护。如何达到这个目的呢？

唯有“训化”。训化的力量就是塑造习惯的力量。习惯成自然！

精英团队的三个要素，是打造团队基本的部分。但是，者还远远不够！我们还要通过一些“标的”来影响团队的“感觉”。比如:

1、环境（大环境小气候）。这就是未来的预判！

2、信仰（梦想的实化感）。这就是期望的力量！

3、勇气（动力源头雏形）。这就是魄力的基础！

我们所有的老板都希望团队厉害，团队牛牛。但是，不经营怎会让团队如你所愿呢？

——慧杰《团队进阶训练营》