多数人心目中的理想领导形象，往往是一个英明神武，杀伐果断的霸气总裁形象。然而，现实中绝大多数的职场领导，往往并没有那么出众，可能在他们的下属眼中，这些领导无非就是比年轻人在职场中多混了几年熬出了头。
如果你也是这么一位职场中平平淡淡的领导，也不必忧伤。即使不是那种天生的leader或者自带超强魅力值，也可以通过几点要素，成为下属们眼中成熟可靠的领导。
1. 说话算数
领导要激励下属，经常要给下属“画大饼”。但是，“画大饼”也要画得“实在”，如果最后大饼完全实现不了，最后下属对领导的认可度就会极剧下降。管理者的威信非常重要，一旦威信扫地，不要说指挥员工，就是想再激励员工都很难了。
2. 信任员工
信任是人际交往的前提。管理者对下属，既要做到知根知底，也要做得用人不疑。对下属的缺点不足要分两方面对待，无伤大雅的不足要足够宽容，跨越底线的问题绝不容忍。弄清这个界线，就不要对下属疑神疑鬼。否则，上下级之间的鸿沟会越来越大。
3. 及时反馈
对下属的建议要及时反馈。下属对管理者的每句话往往十分遵从，反之，下属也希望得到来自领导的尊重和重视。倘若下属给到上司的想法和提议如同泥牛入海，再也没有回应。下属自然会认为在上司的心目中，自己是微不足道的人。哪怕是鼓起勇气提出的好想法，也得不到一点重视。那未来的升迁想必更加无望。因此，即使管理者不同意下属的观点，也要反馈给下属，总比无视要强。
以上三点，不需要管理者有多强的能力，只要有心，都能做到。
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