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【吴节操点评】抱大腿新技能,原来还可以这么玩?!

【吴节操点评】抱大腿新技能,原来还可以这么玩?!

作者: 聚创 | 来源:发表于2016-01-22 17:04 被阅读43次

    每个人生活在社会中,时刻都牵扯着各种各样的人际关系,自己与家人、自己与朋友、自己与同事、自己与社会各阶层、各行业的人员,我们每天都在接触新的人际关系,都在维护已有的人际关系,同时,也在为以后发展人际关系做准备,所以,我们并不会觉得空虚,更不会觉得无聊。



    面对‘人际关系’的各种挑战,每个人最先想到的,应该就是礼遇式了,也就是所谓的送礼。送礼,顾名思义,就是赠送礼品;礼品分为茶礼、酒礼、烟礼、营养品礼、保健品礼、形式礼、其他礼品。但是不管选择哪种礼品,只要它能让我们达到我们心中的期望,那就是正确的礼品选择。


    1

    名称:我有礼(woyouli)

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    简介:是一款帮助维护“人际关系”的送礼工具。

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    痛点:在对的时候,送给对的人,解决维护都市人情感关系的最大痛点。要记的人和事越来越多,送礼又担心不能达意。我们致力于为用户精心挑选最具个性、有创意、有情调的礼物——或许是一家高品质餐厅,一堂陶冶情操的茶道课,一次酣畅漓淋的健身运动亦或是一款最新潮的电子产品。通过[我有礼]的平台,你可以把多样的体验或是产品,以礼物的形式传送出去;倡导品质生活的分享,打开视野,发掘忙碌都市生活中更多的可能性。

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    特征

    按需服务:按照用户需求,进行推荐礼物,增加转化率;

    转化率高:中高端商品适合送礼,表达心意(客单价上升到511元复够率40%以上);

    口碑传播:送礼属自然传播商业模式(约四分之一的收礼人形成后续购买);

    体验服务:除了送实体产品,提供送礼更全面的选择。

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    机会:国内送礼文化深厚,需求实际存在(2013年国内礼品市场估计1万亿人民币);

    目前线上送礼以低价位和茶叶红酒类产品为主,缺乏生活品质有要求的人群服务的平台;

    传统商务送礼受政策限制,线上可能成为可行方案。

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    盈利模式:在售出的产品/服务上收取合作商家5%-20%服务费;

    平均售出礼物单价325元,客单价511元;

    10,000份售出礼物会带来将近325万元的营业额,35万元盈利;

    收礼人转换成“送礼人”用户体验越好,转换率越高。

    本期《吴节操点评》小编采访了WOYOLI的创始人陈蕾琴,也让吴节操同学来跟大家说说关于礼物电商的那些事儿。

    当时创业为什么会想到做这个项目呢?你是怎么找到创业的方向的?

    随着阅历的增长,“做自己喜欢和擅长的事情”远比光鲜的大公司高层职位更加吸引现在我。因为平时喜欢热闹和社交,知道很多有趣的好吃好玩的地方,也知道什么时候该买什么送人,朋友们有这方面的疑问时总是会第一时间咨询我的意见,也从而得到了“活点评”的称号。直到去年有一天,跟朋友聊起WOYOLI的创意,突然发现这些平时看起来“无用”的知识突然变得有价值起来。这位朋友现在也成为了我的合伙人。

    你觉得做这个项目,你最大的优势在哪里?

    我相信每个人都有需要维护的重要人际关系,但是由于现实中忙碌的生活,往往没有时间和精力去很好的维护这些关系。woyoli有在优良的推荐算法和筛选机制,在适合的时候、场景可以帮助用户买到适合的礼物送对的人。我希望WOYOLI可以成为一个帮助大家维护身边人际关系的工具,为用户提供精挑细选的产品或者体验,并且将这份关心转化成有意义的礼物。我认为这是件非常有意义和有爱的事情。

    你喜欢什么样的投资人?

    希望可以找到跟woyoli本身业务有上下游关系的战略合作伙伴。


    项目名称:我有礼(WOYOLI)

    是否有融资需求:是

    融资阶段:Pre-A

    联系方式:piano@woyoli.com

    希望礼物电商领域的相关投资人可以关注。

    下图为“WOYOLI”APP二维码



    中国是个很讲究礼数的国度,注重人际关系,注重礼尚往来,所以有了送礼这个刚需。

    项目用了一种新奇的送礼形式来切,但实际上主打的是注重送礼场景的电商平台,还有人际关系的管理。这就很有意思了,是从日历型工具app来切礼物?还是从送礼延伸出好友生日纪念日的管理?这里面想想空间很大。

    我看过很多的送礼电商项目,很多都没做起来,唯一做的还算不错的却是纯导购平台礼物说。礼物说的货品来源直接对接淘宝,自己做一个纯筛选和推荐的平台。而WOYOLI注重的却是人际关系的管理和有所追求的礼物品类,有特色的是他们平台上还有旅游啊餐饮啊体验类型的礼物,通过他们独特的送礼形式,有可能挂起一股新的送礼风潮哦~

    从资本的角度来说,最看重的还是推广,客户的知晓和成长率是平台生存的关键,获客方式也是关乎长远发展的重要因素。许多成功的平台能够发展起来依靠的都是讨巧的方式,笨办法有时候固然也有用,但是要做到独角兽级别还是要有一两拨千金的策略。


    2016

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