加入盛和塾至今有一个月的时间，作为一个创业不久的中年人，还是收获很多的，每一次的学习会、走访和空吧，都能够学到很多有用的知识，从稻盛哲学和塾友身上，都会引发我的很多思考，许多思想是技术出身的我一直没有想过的，有些是自己一直比较困惑的，塾长在书中都能给予了解答，尤其是一些入塾很长时间的师兄和师姐，稻盛哲学已经浸入了他们的身体，他们能够非常自然地说出稻盛哲学，并且能够做大知行合一，用身体践行稻盛哲学。
我作为刚刚接触者，还处于彷徨和渺茫阶段，盛和塾要求塾生们每天的早起、读书，每周两次运动，每月读一本书，前两者逐步养成了习惯，运动目前还是短板，读书也在路上，在这一个月的时间走马观花地看了《心》，给我触动比较大的是稻盛先生强大的心灵。
稻盛和夫，1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。日本著名实业家，日本四大经营之圣之一，一生创办了两家世界500强（京瓷和第二电信），拯救了一家世界五百强（日航）。 27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。2022年8月24日上午8时25分，稻盛和夫在京都的家中因衰老驾鹤西去，享年90岁。
稻盛和夫不是生来就是经营之圣，他的人生是从日本乡下一个被炸毁了的小作坊之家开始的。父母有七个孩子，他作为老二，从小调皮。在二位叔父、一位叔母感染肺结核相继去世后，他也染上了这种不治之症，可照顾家人的父亲和哥哥却没有染病的事实，让濒死挣扎的他感到苦闷，第一次开始追问倒霉的为什么总是我。
就是这些不断追问、思考和不亚于任何人的努力行动，成就了稻盛和夫先生波澜壮阔的一生，也构成了他一心想要写下的这本书的核心内容。他由此向世人发出郑重的嘱托：只要凭着利他之心、感谢之心、谦虚之心、知足之心、强韧之心，坚持贯彻正道，时刻培养美好心根，积极实践，没有人不可以获得自己想要的幸福。
稻盛老先生，创业之初，没有实绩、没有信誉、没有名气的小企业，因此在拜访客户时，常常被拒之门外，尽管如此他还是不放弃，不断低头恳求，想尽办法与对方见面。虽然见面了，但是你对方往往会说：“我们只从派系内的公司采购，我们绝对不会从你们这种不知名的企业采购。”毫不留情面地拒绝了他们。反复遭遇这些京瓷的年轻同事们不免意志消沉，有时还因为太过委屈而落泪。这种时候为了鼓励部下，稻盛和夫一般会说：“一两次碰壁就打退堂鼓，那怎么能行？不管眼前处里起的壁障有多高，首先要想着一定能够跨越，如果触碰下，也许会发现不是石头砌成的，而是纸糊的........”
稻盛先生凭借这种百折不挠的精神，从名不见经传的街道小厂起步，逐步引起国内外的瞩目，最终从IBM拿到订单.........凭着永不放弃的精神研发出“再结晶宝石。
想想自己现在有时候，在和客户沟通时，因为对方回复比较慢，或者过来一两天还没有回复，心里面就会有沮丧的情绪，有挫败感，有些项目延期或者发生变化就会产生担忧，感觉自己太过脆弱。其实我的客户好多都是以前的同事，他们对我还是非常照顾的，相比较同行我已经占据了人和，加上这两年行业的景气度非常高，基本处于卖方市场，做业务的压力非常小。
在开拓新的市场，和陌生人打交道时还缺乏稻盛和夫所提倡的“临时有勇”，遇到一些有挑战的客户，总是会选择退缩，或者给自己找个理由，向后退缩，如对方上班时间会比较忙，人家已经下班了，现在打扰对方会不会不太好等.......
导致一些业务没有做起来，我们目前的很大一块业务是做研发人员租赁，又担心拿到业务，没有人员供给怎么办呢。而稻盛和夫的做法却是先接订单，再开展行动，如他当初接IBM的订单：大型通用计算机中枢部分的零件，这个订单相当于京瓷年销售额的1/4，但是IBM产品说明书上的品质标准比京瓷的高一个等级，尺寸精度也超于京瓷的十倍以上，当时的京瓷不仅没有生产这种产品的设备，甚至连测量成品性能的仪器都没有。但是他依然下定决心：一定要成功，为此他还专门搬进了工厂，与员工同吃同住，，同时对作业的所有步骤、流程进行指导和监督，就这样经历三年炼狱般的工作，终于研发出满足IBM的产品，并一举奠定了京瓷的国际地位。
不管面对多么困难的目标，都能最大限度地激发参与者的热情和能力，将不可能变为可能，这就是愿望所具备的力量。只有怀抱强烈的愿望，并让这种愿望持续，那么，即使当时被认为不可能的事情，最终也会变成现实。
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