我们都知道空杯理论，但是真正但真正能做到空杯的有能有几个人呢？
那么反过来想，可以从每天强制自己学到一点开始，然后把学到的东西记录下来。每天的每一天都会经理非常多的事情，你感动的事，让你感动的事，让人深刻思考记忆的事。你可能当时会非常有感触，但过后甚至一转眼另一件事来到后就没有了刚才的感觉。
记录、反思成为一见不可或缺的事情，从今天开始记录一件，自己能够改进的事情。
例如今天
1，需要减少自己无心的疑问，因为接触的人跟以前不再一样。作为企业的负责人要为自己的言行负责，你的无心会让别人觉得有意义。注意自己说的每句话在别人心里能形成什么影响。
2，对别人的意见应该保持一种谦虚接受的心态，要从根本上认识到别人都是出于好意的提醒。并且有有明确的话语去认可别人的建议。比如，您的建议非常正确，我会改正。我一定多买几本书天天看，等等！
3，吃饭只要有一点觉得改自己请客就要坚决，不要犹豫不决。
4，对于别人的错误不要一味的抓住不放，尤其是自己的员工，而是要果断的做出决定，给出有效方案，甚至是可行措施。
5，什么事情尽量提前安排，计划，否则多数情况下会后悔。
网友评论