今天早上去,去方中山胡辣汤城东路店吃早餐。
缘起这两天频繁的被外地来的同事提起方中山胡辣汤,“实在是太辣了辣的有味儿。”从北京来郑州出差的同事,吃完胡辣汤以后的感受。
有同事感觉辣的受不了,非常不喜欢。
有同事感觉很好,辣的神清气爽。
其实不管是感觉好还是坏,至少有一点方中山胡辣汤做到了,就是够辣,够味儿,至少是有特色的。
同事们的谈论也勾起了我想去方中山胡辣汤再尝一尝的欲望,确实已经至少一年没有去过了。
就餐流程好像没有发生太大的变化,依旧是先付款取单子,拿着单子去对应窗口去胡辣汤。
今天盛胡辣汤的是一个年纪不大的大姐,看着30~40之间在之间。
排队的时候我前面还有两个人,顾客是也是一个大姐,她们俩就发生了一起一段有趣的对话
盛饭的大姐说:“请把单子给我,我给你盛胡辣汤。”
顾客说:“不好意思,刚才把单子给错了,放在取包子的那儿,单子湿了,不信你看一下我的付款证明。”顾客一边说一边拿出自己的手机,我就站在旁边,也看到了她的付款明细。
盛饭的大姐说。“那不行,我只认单子,其他都不行。”说话间带着不耐烦。
从顾客的角度去看,我是把钱付给了店里,在给你说明情况以后,正常及时给我盛一碗胡辣汤,是一个预期。可是,并没有。
从盛饭大姐的角度去看,我的工作职责是看见单子,按照单子来盛胡辣汤,既然没有单子,不给盛汤好像也没错。
你觉得呢?在这种情况下,应该用什么样的方式最快将问题解决?
很快轮到我了,还是刚才盛饭的大姐,我赶紧把单子递给她,她没有直接过去,问了我一句,“你的碗呢”
我稍微愣了一下,“没有人给我啊,刚才付钱的时候只给了单子。”
盛饭的阿姨说:“你得先去买碗。然后才能盛胡辣汤。”
心里想现在买饭竟然还需要先买碗吗?难道是新规则?带着疑惑和不解,我就赶紧去收银台问小姐姐。
收银台的小姐姐说:“外卖和外带的话需要买碗,堂食不需要,你不是在这吃嘛,不需要的。”
我赶紧去找盛饭的大姐,给她说我就在这吃,你给盛就可以了?
她带着生气的口吻跟我说:“你又没有给我说你在这吃?我还以为你是外带的。”
她不开心地拿起了一个公用的陶瓷碗,给我盛了一碗胡辣汤,我静静地看着她没有再说话。
面对如此情况,曾经的我一定会给她讲理,证明她是错的,让她给我道歉。
现在的我不会给她吵架了,因为我认为责任在我,吃饭的是我,来早餐店就是要节省时间,我就应该了解清楚规则,把我需求明确的告诉她,来提升我的效率,盯住我的目标去行动。
在提升我的效率的同时,也有可能提升整个饭店的效果,我只需要多想一点点,多承担一点点,就可以让事情变得更流畅。
如此思考会让我觉得一片海阔天空。
我也想到了服务,聘用这样的服务员,客户的满意度虽没有明确的调查数据,估计不会太高,会不会影响后续的复购率呢。
至少我会做出一种选择,不会轻易再来这一家早餐店来吃饭,破坏信任,破坏期望,一次足以。
对于服务行业来讲,产品固然重要,服务以及客户体验,也绝非小事。
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