随着国家近几年的发展，整个农业供应链体系正在形成。目前，农业供应链存在五大问题，主要体现在种植业方面。
国内农业供应链缺乏规模化、平台化、及有影响力的电商平台的牵引。在农业行业里并没有像京东、淘宝等此类消费品电商的龙头企业，无法通过电商反向推动物流、仓库，爆仓，整合物流、产品及供应链。
缺乏具有农业供应链链条的现代化企业，叫小散弱差。其他行业，比如钢铁行业，在找钢网之前，全国的钢贸商有三十万家，呈小散乱差的状态，经过找钢网对供应链链条的优化整合后，现在国内整个钢铁行业更加收敛、更加有序。
农业里面有三个角色：农资厂家、农资经销商、农民。从农资厂家来看，生产厂家其实它的生产文化不是消费者文化，难以统计客户群体、销售反馈等信息，因为经销商的信息拦截无法顺畅与客户信息进行沟通反馈，当然也有很少的企业去构建厂家的直销体系，直接生产端对接C端，大大提高效率。但是在农业领域，农资厂家要购建自己直营体系十分困难。传统的经销商是在夹缝中生存，上游的厂家要求全款拿货，下游的农民又有赊销的习惯，这种模式造成经销商的疲惫不堪，很容易造成资金链断裂。一般来说农户通常的消费习惯是把粮食种下去，然后把粮食收回来卖掉才有钱，而事实上，当农民种粮食用种子、农药、化肥时，确实没有充裕的资金，所以国内所有的机构，包括银行、金融机构对农村、农民群体的信贷支持、金融支持是严重不到位的。
种子、农药、化肥农资是一种特殊的商品，它的销售必须要伴随着配套的服务，但是当前企业并不能给农民提供相应的配套服务，农村的电商不光是一个配送的物流问题，还伴随着服务问题，以及心理体验感问题。
农村物流的滞后，从乡镇到农村最后一公里，目前依然还是一个难题，这中间存在一个成本效率问题。从乡镇到村没人管，平台再无法找到社会化的第三方物流。
面向农业提供融资服务的银行等金融机构有限，农村的金融市场中，往往是银行把县一级往下的乡镇村的网点撤销后向上提，这实际是对农村信贷服务的削弱。随着新的乡村振兴战略的出台，政府从政策上强制要求银行必须具备农村信贷业务，同时要避免农村资金和信贷的空心化。
【案例】有种网
开创供应链创新模式的典范
有种网定位于“一站式农业供应链服务平台”，独创供应链服务和渠道服务双重服务模式，建设线上农业互联网平台、全国性的县域综合服务体系和农业全产业链服务体系三大服务体系，联合产业链上下游优质企业，构建新型农资、农副产品流通渠道，解决农资下乡和农产品进城的买难、卖难问题，提高流通效率，降低流通成本。
针对中国巨大的农业市场，有种网建设线上农业互联网平台、全国性的县域综合服务体系和农业全产业链服务体系三大服务体系，形成集网上商城、农业供应链、农业供应链金融、智慧农业为一体的，全国范围、全产业链、品种全覆盖的“一站式农业供应链服务平台”，开创“互联网+现代农业”和“农业供应链服务”的应用典范。
有种网“一站式农业供应链服务平台”，通过有种网、禾中味道两个电商平台，构建新型农资、农副产品流通渠道，解决农资生产资料下行和农副产品上行问题。平台已入驻种子、肥料、农药企业1万余家，销售商品4万余种。新模式将原来厂家-县-乡镇-村-农户3级分销渠道，缩短为厂家-有种网-农户1级渠道，缩短渠道链条，降低农户农资采购成本，为农户节省10%-30%的成本，帮助农民增收致富，大大提高了农业供应链总体运行效率。
有种网农业全产业链服务体系和县域综合服务体系，采用平台化管理，把工业供应链管理思想和工具引入农业，通过电商平台、供应链服务、仓储系统等，实现了对县、乡、村三级实现精准管理；全国范围的订单、库存、货款的实时管理，做到了商流、物流、资金流的统一；将线上交易与线下服务相结合，逐步实现完整的现代农业生态体系，为农业的产前、产中、产后提供一站式全产业链服务。
文字／风 编辑／尹嚞
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