首先，简单介绍基本情况如下，然后从五个方面和大家分享 PMP 学习和考试的收获和经验： 一、为什么要考 PMP；二、如何选择培训机构；三、学习计划如何制定；四、学习方法分享；五、考试经验分享。
考试场次：June 22 2019 考试成绩：5A（Above Target）
考试地点：深圳 大学继续教育学院（罗湖）
培训机构：才聚
https://www.wjx.top/m/89786018.aspx
一、为什什么要考PMP
互联网市场喵，离职之后开始梳理和调整未来几年的职业规划。其中发现系统学习项目管理理有助于培养全局思维，提升跨部门协作能力，不不管对专业方向和管理方向的发展都是有益的。
从业经历中虽然有担任过一些 Project owner 的⻆角色，但并没有过 Project manager 的 title。这意味着我的职场经历里，项目是常态且重要的⻆色，但个体缺乏系统学习项目管理，更多是靠个人摸索和经验积累，并没有优质方法论沉淀。即有实际，但缺乏理理论联系实践，不利于个体知识树的发展。通过查阅一些心仪岗位的招聘要求，PMP 证书高票当选，所以选择考PMP。
每个人的职业通路和规划都不一样，个体诉求也迥异。考PMP只是我综合考量后的一项入门性选择，非工具性选择，希望 大家根据自身情况慎重审度。
注：PMP 指的是项 目管理理专业 人 士资格认证。它是由美国项 目管理理协会（Project Management Institute(PMI)发起的。PMI 发起的除了了 PMP，还有 CAPM（项 目管理理助理理师）。此外，PMI 中国和国家外专局 又推出了了 ACP(AGILE 敏 捷认证)和 PGMP（项 目集管理理认证）、PBA(商业分析师)。
二、 如何选择培训机构？
擅用官方网站，谨慎百度搜索。
官 方报名 网站：http://exam.chinapmp.cn，其中合作机构 一览可了了解到各地区的考点和培训机构。综合师资、交通、费 用、课程等情况，最后选择了了同为考点和培训机构的才聚。
吐槽 一下，虽然 网站 UI 说不不上好，但是合作机构中的考点搜索有前缀备注城市还是 非常便便利利的，深圳的考点就 一家， 一眼看到了了。百度搜索第 一 页通常都是竞价排上去的 广告，但 广告不不是说就 一定不不好，只是如果我们不不能很好地识别 广告质量量和企业质量量的关系，建议还是官网渠道会更更有效便便捷。
三、 学习计划如何制定？
首先，确认合适的考试时间（基于学习速度、 工作安排等因素考量）
其次，查看培训机构的课程安排（结合课程内容和课本内容，为接下来的学习计划确认关键时间节点）
然后，制定个 人学习计划（基于客观时间节点，达成每节课前都已完成对应内容 自学的 目标，并注意安排 3-5 天的弹性时间）我在 3 月初选的是 6 月份的考试，确认下来之后就 立即报班，收到教材之后，和对应的 老老师沟通区别前期 自学教材、课堂辅助教材、后期冲刺刺教材，课程内容安排。
以前期 自学教材的 日程安排为例例 ：
1、《PMBOK®指南 第六版 中 文版》
建议：粗看 一遍，有时间再细看 一遍最佳
目的：做到 心 里里有数，上课和复习知道在哪 里里能找到完整的知识点解析日程安排：预计第 一次上课前（413）完成 1-5 章的学习，第 二次上课前（511）完成 6-10 章+13 章的学习，第三次上课前（525）完成 11、12 章的学习。实际 430 前完成所有章节学习，总计 30 天左右完成（323-430）。
2、《汪博 士详解 PMP 考试》第 5 版（基于第六版 PMBOK 内容）
建议：细看 一遍，有时间 review 最佳，记下自学时的难点重点，以便便上课老师讲解时重点听讲和课后提问
目的：了了解概念，掌握知识，能自行梳理理知识结构最佳（课堂上会有 老老师分享的思维导图）
日程安排：预计上课前（413）完成，实际 402 完成。总计 15 天左右完成（323-402）， 工作 日每天完成 一章的学习，周末每天完成两章学习和前 面章节的复习。
四、 学习 方法分享
1、 课前 自学，做到 心里有数
一定要课前 自学完毕对应章节，上课的时候才能跟得上老师节奏。如果时间充裕的话，课前 自学可以尝试梳理理对应内容的思维导图，然后和老师课堂上讲解的思维导图对应，检验自己自学的 方法和内容，以便便更更新和调整自学的 方式。
2、 认真听课，跟得上老师节奏
这点看上去很简单，但知易易 行行难。第 一节课是最多同学来的，越往后越少，来了了在玩 手机的也不不在少数。上课的 目的是跟着 老老师梳理理和巩固 一遍知识体系，相当关键。我习惯听课的时候跟着 老老师节奏 走，陌 生的地方记下来不不着急翻书，课间休息时间再拿出来，从书中找出来自己消化或者询问老师。
3、 课后复习，对比自学和讲课
课后当天或次日梳理出思维导图，以便复习和后续冲刺。同时，还可以检验自学的成果，以便调整下次上课可以减小自学和老师讲解的差距。冲刺课复习的时候，会全部章节再过 一遍，这个时候思维导图就有助于对过程组和知识领域有整体性的理解和记忆，同时还有重难点的突出。下 面以项目整合管理理为例，所用思维导图工具为 X-mind。
五、 考试经验分享
由 200 道单项选择题组成，中英文对照，其中 25 道题不计分，考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，最后成绩是显示五大过程组的做题情况，考试整体才能 Pass。但由于我们考生未知不计分的 25 道题是哪些，且是过程组和知识领域结合来出题的，所以每道题都要做好，每个过程组合知识领域都掌握，不存侥幸心理。
考试时间 4 个 小时（上午 9：00-下午 13：00），时间虽 长，但答题和检查时间还是 比较紧张。所以早餐 一定要吃好吃饱。（考场会有沙琪玛等零食，我贫血头有点晕，中间出来吃了两个沙琪玛，太噎了，如果有类似症状的同学可以 自备能量棒等易进食和补充的）
PMP 出题挺实际的，不不会纯考概念， 一定是结合情景出题的，所以对考生知识应用能力、抽象具体能力是有 一定要求的，考生如果能识别题 目考什么概念，哪个过程组和知识领域最好，如果难以快速识别出来，可基于 PMP 的整体出题思路选择。什么是 PMP 的整体出题思路呢？ 一 方 面，没有绝对最好的解决方案，只有相对较优的解决方案 ，所以不必钻 牛⻆尖，根据所学选出较优解；另 一 方 面，PMP 的出题 方是 PMI，出题思路路必然是 西 方惯有的强逻辑和理理性，因此切忌个人经验主义。如果学习渐入佳境，后期冲刺刺课跟着老师 一起复习整本 PMBOK 的时候，会发现逻辑结构非常清晰。
考试只是理理论搭建的第 一步，唯有学以致用，应用于实践中去，在更新和调整中才能优化和增长， 方为学有小成。祝大家都能学有所成！
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