目前而言，个人宁愿有“神一样的对手”。
这两天，遇到一个避无可避的问题，“所谓专业”A指导“非专业”我方B做一件事情的流程，此流程我方人员有所质疑，但无法因缺乏专业领域知识没有有效的语言驳回指导意见的不合理之处（A提出的做法和解释）。
忍无可忍，无需再忍！
牺牲各种午休生活时间，几经骚扰可爱耐心的从事对应专业领域的同事亲人朋友咨询，终于一层层剥开问题的本质和真相。
问题破解后，总结起来，竟然是一切问题竟然来源于“所谓专业”A方的怕麻烦、一刀切理解所导致的。
A方所提的做法，并非建立在经过有对口专业上级培训指导的“相对专业”C方的认（pai）同（lei）的基础上，直接给予内部非专业人员指导实施（在此，默默为之前对于C存在指导不专业的间接印象忏悔）。
注：如果听从“所谓专业”A方的操作，最后将会导致类似公司审计不过关、操作不规范的评价，相关人员将会陷入本可以避免的配合调查的麻烦（有这时间，看剧追漫不香吗~）
从这件事中的经验教训：
1.不要迷信“所谓专业”，哪怕他态度再强势、立场再坚定（不接受非专业质疑），相信自己的直觉，勇于说“不”，不接受非专业质疑，那就多方咨询专业人士，用专业去反驳“所谓专业”。
2.没有调查就没有发言权。在咨询过程中，发现之前对A某项（非事关本次问题）保留意见的指导措施竟然是合理的；之前因为A的质疑而对C的评价也有失验证。
3.不要怕麻烦而走捷径。你所以为的捷径，可能是将你引向另外一个更深的错误，这个错误将导致会比当下的麻烦更麻烦的结果。
特做记录，引以为戒！
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