《招聘面试新法》支撑岗位的面试

企业的岗位分为核心岗位（业务、技术、人力资源、财务等）和支撑岗位（后勤、仓库、安保等）

1、职责分析

☞支撑部门工作细小繁杂、相对简单、重复率多、几乎每个人都能做，但不是每个人都能做到最好。

2、职业发展分析

与其他部门相比，工资低，发展空间小。

建议企业为支撑人员提供较为宽广的道路，多组织员工培训，从具体工作到职责，并明确晋升制度。

3、测评方法

☞活动测评，考察自控能力

自控力对于此岗位较重要，通过设计具体活动考察。

☞未来职业规划设计考察

询问支撑岗位人员的职业规划，并进行更进一步的细节追问。对方回答的越清晰具体，通常是有目标并愿意为其努力的人。