当时采购部门共五个人，一名采购经理，一名采购主管，两名采购员，外加一名PMC物料规划员。
因产品种类繁杂，所以我和其中一个小伙伴各负责一部分物料的采购。
每天早上，采购部门全体人员加上生产老大要一起开个早会，汇报一下各物料的到货情况，方便排产，也防止物料不够而停产。
因为都是电子物料，体积小，供应商又分布各地，开车送货不现实，所以大多是以物流的形式发货。
往往我们好不容易催到供应商把货发出，却又因物流的耽搁导致未能及时到货。
每每出现欠料，早会上就免不了一顿批斗。哪怕只是物流原因导致的无法生产，也是采购员的错。
“物流又不是我家开的，我催了N次，快递员还是没及时送到，怪我咯？”
然而，我们的解释却显得苍白又无力，说多了，反而越发证明自己的无能。
没有人会愿意听你解释，因为职场压根就是一个只讲结果不讲过程的地方。
终于在又一次的批斗大会上，忍无可忍的我，发了一次飙。
我已记不清当时发火的缘由，只记得不是我的错，所以，我就必须硬着头皮为自己讨一次公道。
从那之后，那个diss我的生产老大开始对我转变态度，对我的称呼也从此变成了“哥们儿”！
她笑着对我说：
“没想到，你发起火来居然这么吓人。我算是领教了。”
工作中委屈在所难免，然而太过软柿子也是混不下去的。适当的时候发适当的脾气，哑巴亏吃多了会上瘾，要做一个善良且不好惹的人。
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