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如果职业目标是产品经理,思维方式转变是一个大问题

如果职业目标是产品经理,思维方式转变是一个大问题

作者: 月影朝阳 | 来源:发表于2018-01-29 21:57 被阅读17次

    毕业迷茫着过了一年多,总算是找到了一个想要努力的方向,这算是一个好的方面。

    产品经理,这是个长期的奋斗目标,目前还处于入门的档口,一般来说,要成为一个有优秀的合格的产品经理,至少需要5~10年时间,所以还有很长一段路要走。

    先不说产品经理,只说要想做好产品工作,对于毕业不久的来说,最重要的是要转变思维,想问题的角度和方式都要改变。这个问题对我来说,说实话并不简单…

    先搞清问题,后选择方法

    作为学生,遇到一个问题,就想着找答案,因为从小到大,习惯了任何问题都有答案,所以在工作或生活中,遇到问题第一反应都会是想着:这个问题有什么办法解决?

    可产品经理的思维不应该是这样的,遇到问题应该先分析问题,从不同的角度分析。现实中遇到的问题都没有所谓的赞美决绝方法,从不同角度,不同的场景来看,发现问题,然后根据问题想好解决方案,最后再在众多方案中,选择最“应景”的一个。

    只做一次的事情找可行解,反复做的事情找最优解。

    从以“自我为中心”到“以用户为中心”

    首先,我们自己本身就是用户,这是普遍性。

    其次,我们个人只是千百万用户中的一员,具有特殊性。

    对待一个产品,我们不能只现在自己的角度来判断,产品经理,应该尽量避免“我觉得”“我以为”这样的说法,因为一个产品要面对的是很多的用户,而不是单个用户。

    用户是千差万别的,不可能完全搞懂用户,但是要有能力站在用户的角度来发现问题。这其实是一个辩证的存在,要看个人把握好一个度。

    产品经理需要考虑的问题,应该是全面的,从某个角度来说,产品经理就是上帝一样的存在,现在上帝的视角来策划设计一个产品,来满足绝大多数用户对某一个问题的真正需求。

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