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作者: 徐心老师 | 来源:发表于2017-04-05 21:53 被阅读0次

时间管理的本质

如何管理好时间呢?

首先,要知道一个原则,这个原则就是,第一性原理,什么是第一性原理呢?就是,打破一切知识的界限,回归到事物本源去思考基础性的问题,在不参照经验或其他的情况下,从世界的最本源出发思考事物。

     世界上的万事万物都是貌似很复杂,我们要抛开这些蒙蔽双眼的复杂,深入思考,找到事物的本源。

      我们无论做任何事,都要思考本质,当你把本质弄清楚了以后,做起事来就会感到事半功倍,比如时间管理,它的本质就很简单,做少点、做重点、做快点。

     第一,做少点儿。这是要作减法法。做减法,要做减法分为两方面,一是减少已经揽下的工作,也就是把已经确定的100件事,按照轻重缓急,减掉一部分,二是减少别人即将交代给你的工作。你不能做好好先生,要学会拒绝,不能谁让你做什么事情,你就做什么事?

      作为职场新人,你也要学会拒绝别人随意给你安排工作。因为你开始拒绝别人,别人才会珍惜你的时间。如果你是一个好好先生,对于别人请求来者不拒,那你以后会非常悲剧。

     第二,做重点。当你把100件事情减少到10件事情的时候,你要进行第二步,做重点。10件事情中你要选出最重要的三件事,然后把这三件事按照轻重缓急排列好。

      第三,做快点。前面两个步骤都是在做选择,当你选出最重要的三件事以后,你就要做快点,也就是在最短的时间里把事情解决。

    时间管理的精髓就是九个字:做少点、做重点、做快点。

出书训练营第40篇  徐心老师

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