1:
最近有一个项目需要交付,然后有一个外部文件还是到快交付的时候才来的,以前因为没有数据,程序只建了一个空壳,所以,我的source侧,又是一个工作快一年的同事,等他修改等的我心力交瘁,有一个很奇怪的地方,就是跟他讲哪一个点不对,在我看来只要几分钟就能搞定的,不知道TA为什么需要花十几分钟甚至几十分钟,然后告诉一个花一大段时间,一张table就可能Q了一天...
有几次搞到晚上10点左右(有些读者可能半夜还在加班,但是我觉得我这个弄到那么晚完全不是工作量大的原因),还有几次午饭也没吃,晚饭没吃,到晚上了也不饿,真的是累饱了,身体累,心里更累,如果对方态度还不好的话,真的是火山即将喷射的状态。但最后还是忍住了,将所有的痛苦都发泄在自己身上吧。
而且压力大的时候,我真的是吃不下饭,只想着快点把活干完好好休息一下,而且对于我这个有午睡习惯的人来说,中午加班真的折磨死人。
这行就是这样,项目要交付的时候,忙的真是屁股冒烟了,就像我们公司的DM,感觉今年开始就一直在加班,不像我们有时候还很闲。
2:昨天应该有很多DM关注我,但是我觉得没必要,我主要分享SP方面的东西,但是也可以看我的碎碎念,隔一段时间我肯定会抱怨一下,吐槽一下,或者有什么心灵鸡汤分享给大家。
昨天有几个读者也私信了,说很多东西并不是DM决定的,主要还是听医学的,这个我懂,有时候我们开会,统计和医学battle,到最后大多数也是统计听医学的。
但是也有一个人“批评”了我一下,但是我要指正一下,我并没有将矛头指向DM,只是我的文章写作对象是DM。
![](https://img.haomeiwen.com/i1998906/721bc92d39858a5d.png)
首先,我们SP除了和ST打交道,最多的就是和DM了,CRF也是DM设计的(当然还有医学和统计的参与),如果可以的话,我还想写封信给医学、给统计、给CRC。但是我并不了解他们的工作流程,所以也写不出什么东西。
我在昨天的文章中,多次强调了DM和SP是好朋友;然后提出的建议,只是让DM能改最好,因为可能DM并不了解这些东西,如果他们能注意到,然后又可以实现的话,那不是皆大欢喜的结局吗,所以我只是抱着建议的态度,并没有说DM这样做不对,只是会给我们SP带来困扰。
然后在昨天文章的第1,2,3点的时候,语气可能让人觉得带有埋怨的意思,但是我在这里解释一下,真的没有,下次我注意一下用词,人家是小甜甜,对人很好的。
我也在文中说到,DM主要起的一个角色还是沟通,他们本身有时候对设计或者数据并不能起决定作用(这也是DM读者告诉我的),我也跟不少DM读者聊过,很多都是不喜欢跟申办方沟通、跟医学沟通、跟中心沟通,只想像我们SP一样安安静静写程序。
有一个读者有提到过:
用CDASH和CDSIC的目的不一样,CDASH是为了采集数据,CDSIC是为了递交,DM设计CRF,是为了不要缺失必要的数据,尤其是统计分析需要的,我对CDASH也是一知半解 ,但是我觉得行业里把CDASH 和CDSIC区分开来,简直太麻烦了,系统导出来的aCRF发给SP或者统计,又不能直接用,还得让人家重新做一份根据CDSIC标准的真正意义的aCRF,DM还得给别人解释系统导出aCRF是根据CDASH写的,怎么就不能一步到位呢,大家都把要求拔高点,所有的都按照CDSIC不可以吗,不要因为CDSIC贵就不做,还有的公司因为在报价的时候贪图便宜,不要CDSIC,这都哪门子的人去BD,所以有的时候一开始就是错误,才让后面的人难做,临床试验真的是越做越麻烦,但是我之前在国外的朋友给我分享,国外的临床试验并没有这么麻烦,不知道是不是他说的那样容易?但是我觉得难道每个人都具备DM,DBP,SP,统计的技能,才能在这个行业里游刃有余吗单纯的抒发一下自己的想法,想吐槽很久了
一个临床项目就是由多个部门通力协作完成的,大家互相理解、然后有什么能促进工作效率的东西,我觉得都可以提出来,大家一起解决,这样不是能让项目的质量和效率都更近一层楼吗?你们对SP有什么需求或者抱怨都可以提出来的。
3:
最近感觉很多话词不达意,我就意识到可能得加强一下自己的文学素养,得多看些书了。然后前段时间很想找一个对象,那段时间确实很闲,人在闲下来的时候就容易想七想八,但是这段时间我又不想了。
我想了一下,想找对象,其实就是自己的内心空虚了,精神世界不够丰富,而且玩手机、刷短视频虽然感觉一天都在哈哈哈,但是对你的思想填充没有多大作用。所以寂寞空虚的时候,就去学习,看书,看下我们行业的书和文章都可以的,再自己动手实践一下,可能就不会像我那样胡思乱想了。
单身快乐!万岁
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