磨刀不误砍柴工。
工作中统一思想,传达精神,开会中要传达什么意图,重点在哪里,达到什么目的。
首先是目标,要为大家定一个目标,各部门根据自己实际情况制定出部门目标,月度目标,季度,半年,和年度目标,将总目标分解,分成每月的具体的量化任务,从具体工作入手,让每个人都清楚团队要完成的任务目标。经过一段时间运行后,回头看看,和目标对比下,到底我们完成到什么样子,离目标到底还有多远,怎样接着完成下一个任务目标。
在一个阶段后要为大家说明目标完成情况,根据进度再度调整。
其中会上说要统一精神,从实际出发。下来就要看执行力了。
这是传统的管理路径吗?
磨刀不误砍柴工,首先思想要高度统一,才能将团队的力量发挥到极致。
众人拾柴火焰高,一个筷子容易被折断。
等等都体现了方向一致,力往一处使,劲往一处发。
思想上统一了,才能步调一致。
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