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你有没有想过身边的那些牛人为啥那么牛

你有没有想过身边的那些牛人为啥那么牛

作者: 王航同学 | 来源:发表于2017-05-21 22:53 被阅读0次
    你有没有想过身边的那些牛人为啥那么牛

           初入职场时被人算计,遭遇到一个很大的打击。当时我久久躲藏于象牙塔中,哪里见过这阵仗,早就吓傻了,觉得自己作为医师的职业生涯可能就此划上句号。等我再去上班时,领导和我说她已经把事情搞定了,说的时候轻描淡写,但我深深体会到领导之所以能够在那个位置,绝对不只是什么年资、关系之类的原因,而是真的有几把刷子。在那之后,我就会有意无意的观察身边那些牛人为啥那么牛。


             在规培期间,有个主任让我很震撼,她简直就是行走的标准工作流程。是她让我第一次认识到原来工作可以这么做。每年初,她会把新一年大的工作量细化到每个月,甚至考虑到下半年可能会有人进修或者出公差,会把60-70%工作量安排在上半年完成,这样就让一年工作紧弛有度。在每个周五,住院总会把一周的住院、门诊工作量进行统计,甚至会和前几年同期进行比较,若是没有完成相应的任务,立马寻找原因,用其他的办法进行补救。平时科室运转,每个人就像是流水线上的一环,你只需要做自己份内的事情,永远不要操心其他事,但是你自己份内的事情,你必须做好,不可以有任何纰漏,也因为这种管理模式,虽然平时工作量很大,但是工作起来特别有效率。这些还不是最重要的,她在病人管理上也是相当有一套。在医院工作或者去过医院住院部的人都知道,很多时候病房及走廊常常特别乱,有时家属来往多一些,声音还会特别嘈杂。但是这个主任所管理的病人会一个个都是轻声细语,病房也是整洁有序。最夸张的就是有时候遇到在其他科室认识的来病人,来了这里之后都会和以前有很大差别,颇有“淮南为橘,淮北为枳”的样子。这件事让我困惑很久,直到有一天晨交班,她向我们传授经验:“你们要学会向病人定规矩,见面第一天就和TA说,病情咨询这些琐碎但是不紧急的事情只接受某个固定时间,其他时间不行,这样连续几天,ta就会遵循你的规矩,你就会有更多的时间”我当时听到她这番理论,内心简直是受到了暴击!!!这也太牛了!仔细想想,把这些理论运用到生活中其他地方也完全适用啊。想起来李笑来也讲过类似的例子。他平时手机静音,两个小时看一次,才会回电话、信息。一开始身边人都不理解、习惯,各种抱怨,后来时间久了,也就默认这种行为方式,到现在就是配合。真正的牛人,就是会在生活中找到属于自己原则的那条线,然后专注的执行它。


             最近接触到了我们专业的大牛。平时最喜欢的就是听他训话。这种大神级别的人物思维方式真的和我等常人不一样,简言之就是“原认知”能力强。面对纷繁复杂,他总是可以撕掉一切外表遮掩的东西,把里面的根本赤裸裸拎出来,三言两语就会让你有醍醐灌顶的感觉。前几天,病例讨论,有个病人骨髓移植后血小板涨至正常后又降到很低,试过各种方法还是不长,问是否可以用美罗华,主管医师还补充一句,她查过各种文献,目前对这种血小板植入不良情况 没有使用美罗华的经验。大神只是悠悠说了一句,“如果按照骨髓移植后血小板植入不良,是没有相关经验,可是如果你把它当作病人移植植入正常,后又发生ITP,那么就有相当多的证据证明可以用美罗华了”听了他这番理论,心里又是受到了暴击!我们很多时候都是被自己思维中理所应当所圈定。大神就是掌握了疾病诊断最根本的东西,那么只要符合,就可以诊断,完全不被病人曾经的病史也影响。


            看多了那些牛人,我现在发现人和人最大的差距亦然不是学历啥的,而是思维方式。牛人就是借着这些把我们远远甩在身后。

           

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