面试的目的可归为以下4类:(1)找到一个具备能力及潜力的人。(2)让他认识你并且了解这个公司。(3)确定此人的能力和这份工作是否相符。(4)想办法把他招进公司。 (格鲁夫给经理人的第一课)
明显,上面的维度是从招人的角度来讲的,属于找人的范畴,那么对应的从求职者的角度来说就是找事的范畴了。
这样的话,其实就是:
①看求职者要面试的公司所做的事靠不靠谱,或者说是你认不认可,毕竟有时候求职者可能也确认不了那事到底靠不靠谱;
②加入你认可他们做的事,那么做事的人呢,人靠谱么?你认可吗?
③别人为什么选你呢?你的能力符合对方的业务需求么?你的能力发育能跟上对方业务发展的要求么?
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