回应19 金17许宏素回应
感谢旭海学长精彩的家书分享！旭海学长反省自己16年创业经历，未曾给家人朋友带去更多帮助，如今被使命唤醒，拥有了菩萨心肠金刚实力的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的使命愿力！恭喜学长旁通开悟，只要开始，永远不晚，加油！
学长分享到的如何提高利润率，要通过解决客户痛点、同行痛点、以及从供应链上去挖掘提升点，为对方创造价值，去创造新的利润增长点，去突破原始固有思维的瓶颈的这一点，对我启发很大。我想我们未来的利润提升点应在为终端解决痛点的需求上去做文章，通过提高极致服务来迎接新的红利风口……
我们大东模式在行业里也算是一种特殊奇葩的存在，颠覆了平常固有的经营模式，就是团结了供应链上的每个环节，保持着“量大质优利润合理”的价格优势，互补资源，整合终端零售市场，升级代理，进行“去中间”化运作，实现了“顾客得利，企业发展”的经营理念，实现了销售最大化，这块是做得非常不错的，也是非常利他之事业！未来成都大东将继续发扬光大，并持续精进在客户幸福和员工幸福上去打磨，真正去做到成都大东的企业文化落地！
稻盛塾长说过“一切始于心而终于心”，阻碍企业做出更高利润的是经营者的“心”。做为经营者的我们，一定要把目标利润率定在10%以上，并为之付出不亚于任何人的努力去不懈奋斗，并让“挑战高目标”的想法进入自己的潜意识，以无论如何要“创造高收益”10%以上的利润率的愿望，成为自己的习惯，我们就一定能维持在高收益的状态。
再次感谢旭海学长的精彩分享！祝学长心想事成，持续精进！！！
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