《第四课 作业主题》
D5选择大于努力
作业模板——选赛道和调整
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例：1组-潘权坤
｜2组-潘权坤
项目方向：短视频培训
项目名称：短视频带货培训
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】电商商家
【2.用户场景痛点】产品卖不出去，获客成本比较高
【3.场景解决方案】
通过短视频把产品完美展示，客户看了视频点击链接即可购买
【4.场景展现＋用户证言】
抖音、快手等第三方平台获客，学完学员百分之百满意！
【5.业务数据】
目前每个月有50学员，而且学员介绍学员！
【6.商业模式&市场规模】
教学与项目结合起来，收取会员费！市场规模大概在240亿！
【7.竞品对比&竞争优势】
目前市面很多：数字匠人、红人星球等
【8.创始团队组成、分工及优势】
股东都是各行各业第一名，创始人负责带班，帮助学员拿到结果！其它股东是政府和基地的负责人！
【9.融资目标&用途】
融资目标：1亿
用途：用于平台搭建和获客和团队开支！
第二部分、竞品分析：
【1. 竞品分析目标】
【2. 筛选出目标产品】
竞品1：
①产品简介 红人星球，专注线上，线上超强！
②公司规模：十人左右
③公司地址：杭州
④产品官网：暂无
⑤发展路径：网上结合线下
⑥融资节奏：暂无
⑦重大新闻节点：六月份开始宣布线下
⑧用户评论：线上讲解非常好！
⑨自我体验总结
线上是唯一一家可以和鲸入视频学院比拼的培训机构。
竞品2：（自选）
竞品3：（自选）
第三部分、优势研判：
行业基本方向：线上结合线下发展，以孵化为主要！
差异化优势
重线下重效果！
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