03 指南针优于地图

地图意味着掌握详细的地形信息以及最佳路径；相比而言，指南针是更加灵活的工具，需要使用者发挥创造性和自主性找到自己的道路。

地图是详细的，指南针是粗略，但是地图也是死的，指南针是活的。给员工制定计划“地图”，让员工按图索骥，无疑是控制效率和行为的一种有限手段，但是计划的一部分是应对突发情况的预设，而在当前快速变化的世界中，变化快于计划，如果是为了应对众多无法预见的突发情况来制定若干成本，这无疑会加大运营成本。

指南针原则则不同，它强调全局概念，强调灵活性，应用该原则意味着需要组织和个人从全局角度出发，去理解当前所遇到的问题，而非制定若干计划，然后按照计划行事。这就是给组织或个人行为留下了更多的灵活性和可拓展的空间，使得每个组织和个人都能在身份认同感和工作目标的同时，不会忽略其背后的多样性。

在人力资源领域，阿里一直是用人的典范，观想可发现，阿里一直强调的是文化和愿景激励员工工作，再确切的说，是阿里和员工一起为了同一个愿景而奋斗，为更加美好的社会而努力。在一个强大的愿景下，塑造一个包容的文化氛围，所以阿里的创造性一直居高不下，而普通公司却还在一直强调员工工作不够努力，要求延长工作时间，其结果是离职率居高不下，创造性不见上升。

04 风险优于安全

你必须了解风险，承担风险，但同时也要低买高卖。了解风险能够使你更加准确地评估风险，因为风险一直都在。

风险，无论是在生活中，还是在工作场景中，都无处不在。高考报专业的时候，我们怎么选？一般家里人给的意见是师范大学或者医学院，网上的答案是热门专业，没有人会建议你去选取一个冷门专业，除非你的分数有点低，可能会有人建议你考取好大学的冷门专业。

我是2012年考取的大学，我也面临了这样的场景，我选了热门的工程管理，但是2016年毕业的时候，房地产遇冷，工程管理专业的学生多走了下坡路。而我朋友，当年分数很低，考取了计算机专业，16年毕业的时候，成为了炙手可热的人才……12年谁能想到计算机、互联网的应用发展如此迅速，我并不是说专业选取要选冷门的，但是我们应该努力找到一个新兴领域，然后在其中拥有一定的优势和热情。这或许会有风险，但是也有可能跻身新兴领域的顶端，面临较少的竞争。在最糟糕的情况下，你至少在做你喜欢的事情。

05 违抗优于服从

科学进步的规则便是打破规则。没有人是靠别人告诉他怎么做或沿着别人的足迹而赢得诺贝尔奖的。

在牛顿式组织风行的情况下，该原则怕是很难执行的。但是确如引言所说，先驱者从来不是靠服从而成为先驱的。探索、质疑、违抗，这种对待工作和学习的态度和方法直接推动了互联网的诞生和发展，也改变了从制造业到安全产业等各行各业的发展。同时也逼迫着我们必须改变思维，摆脱命令-控制型组织的管理模式，给团队成员更大的空间，当然，违抗并不等于批判，另一个词汇“正向偏差”获取更能说明违抗的目的，任何有益于自身和社会的违抗，都应该是被尊重的，在一个开放创新的系统中，应该存在违抗的声音、尊重违抗的声音，持续自我纠错。