吐槽一下丁磊

从2008年开始，互联网市场上流行视频，流行团购，流行云空间，城头变幻大王旗，然而丁老板纹丝不动。网易内部着急得很，觉得错过一个接一个大机会，揶揄丁老板僵化保守呆滞。回头来看，却不得不佩服他作为商人的精明。内部虽然叫嚷得厉害，那是拿公司的钱去赌啊，赌输了又不扣工资，还涨自己的经验值。

我猜丁的逻辑是，攀比烧钱的生意不能做，比如视频的资源采购、团购的市场补贴，云盘的空间大战。最终还是要靠产品本身来留人，所以宁肯支持产品驱动的博客、微博与易信。如果产品留存率上不去，立刻放手止损，不会陷入烧钱大战的无底洞。

我在网易的时候，内部经常骂丁老板，觉得他不懂业务，过分保守，不愿意下大注，作大投入去赶超对手。时隔4年，当我level up之后，回想起来他们提交给丁的“大投入计划”，恐怕都是要输的。

输了，亏丁老板的钱，又不亏自己的工资和股票。

实际上丁老板还真被明星阵容说服过一次，拨给了几亿元干一大票，输得挺惨，距离目标天遥地远。

丁不懂业务是真的，生意头脑好也是真的。

有一次市场老大在内部会议上吐槽丁丁，说当年搞一个全国性的推广方案，丁丁天天晚上打电话跟他讲：“你在浪费我的钱！”方案中途中止。

市场老大边说边冷笑。

可即便是我level不高的当年，也觉得“这个耗资上千万的方案并不好啊”。

所以前首富的确是有过人之能的。

但他插手太细，在产品和内容的具体业务上外行管内行又是另一回事了。