深圳的微信群主摄摄钟绝对在深圳草根创业群中享有很高的威望，自2014年到现在，群主组织过上百次的线下创投活动，愿意帮助每一个创业者，毫无回报，坚持做每一期创友汇，认真对待每一个创业者的项目，对接投资人。
另外，群主一个人管理着15、16个微信群，差不多每周都有至少一次的干货分享会，尽心全意给大家做服务，正是由于群主非常善良，热情，友爱，让一些创业项目找到了资金，让一些商品通过微信群得到了宣传和销量上升，让一些人才得到了更好平台的发展，很多人从中认识了很多良师益友。
两年来，全部采取公益活动。------但是一直做公益，既要组织线下导师前来给创业者进行指导，又要管理这么多的微信群，却没有很好的资金运转。
我之前多次参加过创友汇活动，也跟摄摄和多位群友有过接触，但一直没有了解到创友汇的盈利模式，还以为他们帮一些创投项目拿到投资后，能够返一些他们的劳务费什么的。-------但是，我听到一个消息，好像是其他群内里，有一个创业者在创友汇上演讲项目，后来获得了上千万的投资。但是，创友汇一分钱都没有到，那个创业者连句感谢的话都没有！----这个事情绝对是非常伤创友汇创始人和他们团队的心。
创始人团队开始有些感到劳累。但是由于群友的热崇，才使创始人有得到坚持下去的理由。
-------大家想一想，有没有更好更细致的方法，让创友汇的创始人们得到劳动上的回报，让他们更有激情更有信心更能持久的发展下去？
此议题一抛给“深圳互联网创业”1群，这是个最老的微信群，也是两年下来，大家关系最熟的一个群，立马有很多热情的微友们给出各自不同的意见或建议。
现整理如下：
友人一：
创友汇是提供一个创业企业与投资人的平台，深圳大大小小的免费路演活动很多。感觉收劳务费不太妥，也不好执行。
创友汇的人群基数大，借助媒体宣传造势+各种赞助或者收费广告比较合适。个人想法
友人二：
除上你上述的建议外，如果创业公司获得了很大一笔创投基金，如果这笔费用来自于创友汇的帮助，这个创业公司应该支付比例的劳务费用。----但是前提一定要把丑话说在前面。
可以免费提供会议室给你舞台，可以免费邀请专业VC进行指点，创友汇+创业人，前期实质是共同进行一项风险，创业人是项目，创友汇是服务，如果能成功招来VC，功劳肯定不能单算在创业人一个人身上。
我的建议如下：
1、关于创友汇帮助创业者成功获得创投基金，成功后，需按一定比例返回给创友的账户上。不成功不收费，这跟谈APP项目单一样。
2、对所有群友进行重新登记和筛选，分出精准分类，如珠宝类，银行类，电商类，对数据进行二次挖掘。有价值的学习群，用适当收费来提高门槛，过滤一些不合格的群友。
3、设计好分销模式，例如，我是卖钻石的，需要借助创友汇宣传钻石的商品和特点，我可以给@久久或群主，发一个专属的ID链，群友们下单，沿此链下单，这样后台可以看出来哪些来自创友汇，该返回创友汇账号多少费用。
4、或者固定宣传费用，比如一晚100块给群主，100块给群友发红包，来宣传你的活动产品。你想想，同时面对着15个群，7500人来宣传你的专题活动，聚焦又高素质，往哪儿找这么好的平台供你宣传？你200块钱能上CCTV，能上今日头条，能上深圳新闻网吗？不可能的呀。而创友汇一分钱不要，免费帮你同时汇集快7500人来听你的宣传，这不是非常划算的事情吗？-----估计我七八月份，会有一场活动赛前宣传，要在创友汇群信群进行宣传。届时我就得先付费，再宣传。这样三方皆大欢喜。
5、如果未来优质群友越来越多，每周的专题讲座不妨实行提前竞价排名----不过，谁出的最高，才有可能竞得某晚讲座。当然，这个要灵活变通，要不然，就变成百度竞价排名了。
6、创友汇不妨采取公司化运作，进行股权众筹。明确董事会、总经理、总监之间的关系。按出资多少成为大小不同权限的股东，从而享有不同的权益。每个人各发挥的各的长处。例如，我出资1万，占你个股东位置，我可以不参与你创友汇日常的管理，创友汇也要有对等的资源交换条件。
另外，冷眼看创友汇：目前的创友汇微信群，属于那种有一点可爱，但又轻若羽毛，有了它是个小确幸，没了它没有多在遗憾，失了它又痛心的综合起来的感受。草根阶层太多，优质中高管也不少，个个都是似乎是能人，个个又一盘散沙。它跟其它免费微信群最大的区别，就是相对垃圾广告少了很多，如果没有一周一次的专题分享，那它也变成了一个“死海”。
----话有些糙，请大家们也请多包涵。希望这些群，由“可选项”能变成“必选项”，这样，我愿意付费来支持贵会发展。
群主绝对是个好青年，无怨无悔，热情真挚，如果他都崩溃不干了。。。。估计这十五六个群都要散伙了。
摄摄是这十几个群的精神ICON，群友来自天南海北，五花八门，甲和丙原本不认识，但只要说一句“我参过摄摄主办的活动”，会立马拉近两人的感情。不知道，大家都没有这种感受。
友人三：我也想到一个最快的好方法了。
让摄摄每次把活动发布在“简书”上，（1）哪家要举办宣传活动，自行转款，起码100块钱起步吧，可以把转款信息贴到要相关要宣传的群空间，形成惯例，后来人就不会好意思不交宣传费了。
（2）愿意对摄摄主持和组织活动打賞的，自行到他的简书页面进行打賞，1块也是爱。-----我自已在简书上也发表过文章，也获得过打大小不等的打賞。
我也认同你的看法，现有十五六个群，必须对有些群友进行清除，清除掉外挂红包的，死沉不说话的，放开空间，让另外优秀的草根创业人进来。，需要筛选，每个群都几乎是500人，很多真心想学习的草根创业者想进来，进不来，---是时候，该良币驱逐劣币的时候了。
（3）我的建议是每个组委派一个小组长，对本群的人员进行信息统行，比如，昵称、行业，如果三次没有回应的话，即视为死粉，可以删除。
十五、六个创友汇微信群，是深圳最大的IT民间自发性组织，具有广泛的包容性，宽容性，平等性，是非常好的一个草根创业平台和大家庭。---假如没有了创友汇，那广大的深圳草根创业阶层真的丢掉了本属于自已的一个精神家园。
我思路建议说完了，也仅是一人之言。情怀不抵事，人或组织活着，首先要能够活下来，吃饱饭，吃好饭。
所以，创友汇接下来的良好发展，期待您的建言建策。
打賞请随意，如果您对本文有打賞，作者将每日18:00-18:30，把当日该文章打賞的费用提前以红包形式转给该十五个群的群主摄摄钟，以感谢他两年来孜孜不倦为深圳乃至外地的创业草根们所做的贡献。
谢谢。
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