车轮学习… - 草稿

开拓盈利业务，

突破不可能，打破传统思维。

活下去。

团队合作，管理人员与一线共担，解决问题。

金属件公司:自主实施，减少对供应商的依赖。真正研究透彻原理和影响原因。

比欧:合作赢得新业务，合作改善降成本。

员工激励机制，激发全员参与。

活下去的目标和压力，让改善从被动到主动转变，改善的动力更足了，员工能动性的作用发挥，体现得更明显。