今年是我们一起进行年计划的第5年。一开始觉得年计划是一个时间管理的问题,后来觉得
年计划是一个能量管理的问题,最后发觉其实是一个项目管理的问题。
人的一生,其实可以分为两种状态。
1 进行自己的项目
2 学习,观察他人的项目。
所谓项目,其实就在在特定的时间,范围内,有限的资源下,达成项目目标。

一 自己的项目
我们每个人对于父母来说是一个重要项目。从古至今,也是每个人重要的项目之一。
从十月怀胎,一朝分娩,到一把屎一把尿的,再到读书识字。父母是项目的发起人和监督者,同时还有相关
关系人爷爷奶奶外公外婆等。
随着我们长大,父母会基于他们的期望,给你设定项目目标,比如成为学霸,考上好大学等。
当然慢慢的我们会作为主角,参与项目的决策。甚至换掉关键的项目任务等。
等大学毕业了后,我们面对职场。无论进入公司或者进入事业单位,其实核心也是进入不同的项目组。
比如进入公司,公司的核心其实就是一个个项目。大到全球市值第一的苹果,它也是由一个个新项目组成的。
比如 iphone项目组,mac项目组。最终项目成功了,消费者获得了满意的产品,公司获得了成长和利润。项目的成员获得了能力和经验的积累。然后进入下一个项目。乔布斯首先是一个伟大的项目经理。
如果在事业单位,比如政府。最终其实也是和项目相关的。可能是民生相关的项目,或者经济相关的项目。
所以其实我们天然就会在不同的项目中去。有的是你主导的,有的是你参与的。
二 学习,观察他人的项目
我们生活中,除了在某个项目中。再就是去观察学习其他的项目。
比如 教育孩子,你看谁谁考了A,上了名校。其实就是看看其他的案例。
我们看到的各自信息,很大一部分,其实是各个项目的进展情况。
大到火箭的发射,小到一个特定小目标的达成。都是有目的,有组织,有计划进行。
三 项目与知行合一
最后回归到我们个人的年目标。其实最重要的也是我们要有项目管理的思维。
一切的管理,本质都是项目的管理。做过项目的人都清楚,这个一个从立项到计划执行的过程。是一个PDCA不断迭代的过程。
我们要知行合一,最主要就是把我们的知带入到项目中去行。
只有这样才能发现知和行的差距,最终逐步调整做到知行合一。
所以从这个层面说,任何脱离了项目的学习,其实都是非常低效的。
全球最好的教育公认是芬兰的教育,他们的核心就是项目式教学。PBL project base learning。
回归到个人,人与人的不同,很重要的一点就是选择了不同的项目。
人生就是一个个项目,在项目中获得成长,价值 和乐趣。
目前来说,对你最重要的项目是什么呢?
网友评论