G153 4.0 生命领袖部落践行计划
我就是领袖部落宗旨
以" 我就是领袖"为主题,围绕" 教练型领导力 "领袖素质训练,搭建个人与团队精进的交流与学习平台
愿景目标
通过理论学习和实践,共同发掘每个人潜在领袖能力,锻造高效有力团队,共铸个人与团队的蜕变与成长。
组织结构
部落首领:冯耀波,4.0践行班长,区域文化机构团队领导者,负责组织确定践行计划,全面负责推进部落践行。
副组长&小秘:张静妮 (简介)协助组长制定计划、推进计划,负责日常信息汇总提报、班级及部落管理要求下发执行策划等。
部落巫师:()负责部落纪律维护,监督检视践行过程中的懒癌和拖延症重患等。
部落专家:
部落专家:
主修人员:个人计划及部落任务执行率100%。
辅修人员:个人计划及部落任务执行率50%以上。
总体计划
践行十大项目:
1. 团队目标管理:学习并分享团队建设的愿景与目标
团队目标管理2. 高效会议:学习并分享如何高效率召开团队会议
高效率会议3. 沟通能力:学习与分享向团队成员布置任务、倾听意见、正负面反馈的方法与技巧
沟通能力4. 创意项目践行:吸引4.0班级人力资源参与,策划并组织实施一项创意任务,分享过程 得失
创意项目践行5. 持久反馈90天:每天早上8:00前制定并发表领袖力精进践行三只青蛙,22:00前给予自 身团队反馈
及时反馈6. 团队文化构建:团队建设、企业文化、团队凝聚力案例分享
团队文化构建7. 领袖形象构建:打造自身领导者综合形象(涵盖穿着风格、个人形象、表达能力等)
个人形象设计8. 高效团队软件学习:通过90天践行熟练掌握teambition使用技巧
高效团队软件9. 人脉资源构建:梳理自身人脉资源,分类管理、分享维护人脉诀窍
人脉资源构建10. 管理书籍阅读:分享管理学有关书籍的阅读心得
书籍阅读部落会议
部落会议每周五6:00-7:00,班级会议每周日6:00-7:00,要求主修人员按时参加部落、班级会议,主修人员未请假缺席一次乐捐20元,请假缺席乐捐10元
践行要求
主辅修人员必修完成各项目作业,辅修人员可挑选五项学习任务完成。
无故不执行班级及部落其它规定和作业的每次乐捐10元,第二次加倍,依此类推。
费用管理
所有乐捐费用由部落巫师统一收缴;每周定出践行之星,乐捐费用用于践行之星奖励或其他花费,部落小秘具体负责支出。
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