1.计划通常纸上谈兵，很少能够实现
2.有效管理者通常会从时间上安排然后在安排工作；认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点
3.记录时间；管理时间；统一安排时间
4.最稀有的资源就是时间；人最不善于管理自己的时间；先了解自己的时间是怎么浪费的
5.管理者的时间很大部分被浪费；
6.要想与人做有效沟通总得花时间；想和别人建立良好的人际关系，就需要更多的时间；
7.知识工作者必须了解别人期望他做出的贡献是什么？原因是什么？对使用其成果的人的工作情况也必须了解；并把自己的目光转移到成果上。由他的专业转到外部世界，只有外部世界才有绩效可言。
8.人越多，用于工作的时间越少，协调相互关系时间越多
9.人事决策都是费时的决策
10.改革和创新的需要使得管理者不能不讲时间的管理了，首先要搞清楚自己如何使用时间的。
感悟：每天自己都在浪费大把时间，在干无聊的事情。今天发现，人只有管理好自己，管理时间，还有要真的很有地位和金钱才能不能人欺负.
因为在换工作的时间段，这段时间内心脆弱了，总觉得自己太闲了，被攻击。所以时间被用来思考这些无用的问题了。思考下到底去改行到那个方向才是该做的事情。
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