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大东:从流量思维到运营思维

大东:从流量思维到运营思维

作者: 大東同学 | 来源:发表于2019-03-10 11:22 被阅读0次

    写2019年2月16日星期六 晨 晴

    中国互联网发展也不过短短二十几年,就已经产生了几家世界级的大公司,在没有互联网之前,几乎不可能会有这样的机会的。

    所以,互联网这个时代成就了一批企业,也成就了一批人,更是成就了国家战略问题。

    在过去我们做任何事情都离不开“流量”这个关键词,只要有流量就有生意,有了生意就代表有了收入。

    到了互联网时代,流量更是成为互联网的核心,如果没有流量,这个项目可能就死掉,所以流量支撑了整个互联网时代。

    要知道中国的互联网为什么发展那么迅猛吗?

    因为我们是世界人口大国,有着14人口,也就说是有14亿大流量被挖掘的潜力,互联网时代大型互联网公司,大概只能挖掘不到50%的流量,比如BAT(百度、阿里、腾讯)在互联网时代掌握着中国互联网流量入口。

    比如以前你做个网站,没有被百度收录,也就预示着你的网站活不成。

    因为,在互联网时代BAT就是爷,不拜在他们门下,你就得死。所以,可以看出,互联网时代流量入口是集中化的。

    所以在互联网时代,是流量思维,它需要不断的投放广告,不断的拉新,然后再1万个客户里转化300个客户进行成交,它需要不断的寻找到更便宜的流量来提高转化率,降低流量成本。

    但是一个时代不可能一直停留的,它需要进步,需要满足人们的需求,所以出现了移动互联网。

    移动互联网的出现,从流量思维转变到了运营思维,打破了巨头统一流量入口的集中地。

    虽然移动互联网打破了流量入口,把集中化的流量变成了碎片化,从导致流量价格越来越贵,好处就是不用担心,你的项目会被BAT拉入沙盒,因为你的APP被用户下载了,就没有人能把它删掉了,除了用户自己,这也给需要创业者带来了机会,以前流量为王时代,最终的结果都绕不开BAT。

    当然,烦恼也是有的,因为移动互联网时代,你找不到统一的流量入口,你需要不断去购买这些碎片化的流量,所以造成了成本上涨。

    为什么碎片流量会造成成本上升呢。

    比如有10个用户微信有3个、今日头条有3个、百度有3个、阿里有3个共有11账户,如果你只要一个平台购买流量,你可能只能得到1.5个用户,但是如果你在众多平台购买流量,也许可以得到3个用户,但支出的费用更高,而且重复率很高,一个用户可能在所有平台都注册了,那其中一笔费用就是白支出,因为没有拉新。

    但移动互联网不是靠流量做起来的,移动互联网的核心是靠运营产生裂变,一个变十、十个变百、百个变千、千个变万这种裂变方式。

    最典型的代表就是微商,就是一个裂变模式。

    在互联网时代,一家电商月销千万,可能每个月都有数千万甚至上亿的流量从它的店铺走过。一个微商月销千万,它可能真的只有百来个代理,然后代理不断通过裂变模式,一直发展。

    移动互联网时代是靠运营。

    运营是什么,运营就是不断提供服务,来促进用户的转化、留存、裂变和消费。

    我个人的了解和观察,大概每隔8-12年的时间,就会出现新的风口,应了那句话“站在风口上猪都会飞”

    要想站在风口上,必须有长期的积累。

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