今晚好久没联系的前代理商老板给我打电话沟通他在渠道上的新想法！一聊就聊了一个小时。这个确实没想到，怎么就找到我来谈这个事，不过我又有点理解，毕竟高处不胜寒，虽然只是一个底层的从业者，不过也在从事类似的工作，有一定的经验，另外就是跟他关系还是不错的。
对于他要说的事情，其实他心里也算是有答案了，就是要去做的，只是需要寻找到认可他想法的人！我也提出了自己的一些意见，新的渠道尝试可以去做，不过也要保护原有的渠道，同时，是区部范围的尝试，如果有效果了，成功了，就可以逐步推广，就像以前的包田到户，成功了，发现可行了再推广开来，这样伤害最小！如果一上来就All in，还是没有很大把握的，那就是纯粹的赌徒！
他说的另外一个观点也对——本来品牌拉力就没有传统优质品牌强，渠道也没有他们多且深，人力、财力、物力也没大品牌强，如果还是按照他们的路子走，那是很艰苦的，成功的可能性也不高，如果不尝试新的办法，很有可能最后会失败。如果新办法行得通，优势就大了，毕竟传统品牌是很难走这条路的。
后面聊完去跑了个4公里，回来后他又微信找到我，把渠道分红政策发我，让帮忙看看，还是一样，他已经有自己的想法了，基本不会改变，我只是在细节上给他提了点意见。从这里我感悟到2点；
1、人做事情还是希望有人一起有商有量的，不一定要那个人改变自己的想法，也许只是希望能向人诉说，得到肯定。如果你觉得事情对，对双方又没有太大损失，那支持就好了，特别是女票或者老婆，如果能做到这一点，我相信他肯定特别感激你，然后越来越爱你，离不开你！
2、新品牌要跟传统强势品牌PK，在渠道端，不能只是按着他们的老路走，应该在这基础努力寻找新的渠道！这点小米的雷军我觉得是做得最成功的！
不知道最后会不会成功，但小范围的尝试也不会带来很大的损失，我觉得是值得一试的。
祝这位老板最后能获得成功！！
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