守则

凡是有工作就要有目标（销售额、支出、利润、用户增长等等一定要具象）

凡是有目标就要有计划

凡是有计划就要有执行（一定要有具体的步骤，提前做好动作拆分）

凡是有执行就要有检查

凡是有检查就要有结果（一定要向外通报，结果就是为了更好的激励或警示）

凡是有结果就要有责任

凡是有责任就要有奖惩