一个产品的起点

今天是2020年3月22日，现在是晚上11点0分，今天是《21天个人品牌写作营》启动的第6天

在最早的时候，从“渠道为王”原来传统的线下到线上，线上今天也在产生巨变。接下来，我们听到“以用户为中心”很重要。谁能够直达用户，谁能够把用户拉到研发环节，谁能够和用户行成社区。到“产品为王”我们需要匠人精神，我们需要更极致的产品

今天我想谈淡关于产品的起点，研究产品其实就是在研究人，研究人的“本性”。

大概没有人喜欢一成不变、毫无新意的东西，就算是有规律，或是念旧，也不会是没有创意。没有创意也就是没有新意，换句话说，就是无聊。从婴儿时期，人就是充满的好奇心，不断的发掘新事物。特别是对新的玩具爱不释手，但是很快的又被新玩具给取代了。这里并不是要说喜新厌旧的态度，而是人对于新事物的探索与好奇是与生俱来的。

我们谈到创意，必然希望它会让人意外，惊喜。但绝不是所谓天马行空的“灵感”，在我看来，创意可以在日常的观察分析结果为基础，由某个点激发，通过联想和推理，以点成面，在由面成体做成的不同方案的过程。

大多数人的创意，多半是一瓶不满半瓶晃悠的状态，他们抛弃了事物的本体，结果大多数也都是创意雷同，或者压根经不起推敲。

每个产品都有一个起点，这个起点就是一个想法，想法本身就是充满创意的。我们有很多优秀的设计作品，因为坚持了自己的想法才出色。创意大师里奇·戈尔德先生概括了四种创意思路：设计的创意、艺术的创意、程序的创意、科学的创意。

创意的需求分析，就是产品设计中被我们挂在嘴边的“痛点”，解决痛点是我们在创意过程中提到最多的思维方式，之所以多次提及，是为了奠定盈利基础，只要有需要，才有人愿意买单，我们解决的需求越来越多，从其衍生的新需求也越来越多，问题是解决不完的。发现问题并解决问题，才是我们的发现创意的起点。

一个产品的起点不是调研而是好的创意，如果你已经有了一个好的创意，就要用严厉的标准去挑剔他，不断的找它的毛病、不断的完善它。