康正汽车集团汽车运营事业二部云贵川广京蒙区域会议胜利召开

强化管理、落实细节，向管理要成绩，向数据争业绩。为做好2018年前三季度运营总结和第四季度工作规划，全力冲刺业绩新高峰。2018年10月5日、6日，康正汽车集团汽车运营事业二部云贵川广京蒙区域会议在成都市基准酒店会议室胜利召开，本次会议包括运营总结会议和管理培训会议两大部分。集团董事长特别顾问/汽车运营事业二部大区总经理吴锦雄，运营辅导部 总经理刘志伟分别主持统筹会议，区域内云贵川广京蒙各车城相关人员全程参会。

区域内各车城逐一进行前三季度工作汇报，将实际运营过程中遇到的问题进行汇总反馈，会上集中讨论解决，形成系统的解决方案，充分发挥相邻地域优势进行高效协调处理，不留死角、妥善落实，以全新的姿态冲刺第四季度业绩新高。

大区总经理吴锦雄进行会议总结点评，对大区的工作汇报及销售、售后数据做了全面的分析，并结合自己管理经验对第四季度工作任务进行拆分，强调管理的重要性，在集团标准化建设时期，做好细节、做好服务，坚定信念、力争上游，全力以赴争创运营新局面。

刘志伟总围绕如何运营展开现场培训， 分别对几个车城的接待流程进行现场验核，指出了各店在接待流程上存在的不足，并强调规范化、标准化流程作业的重要性。针对各店在细节管理上的不足之处，培训细节管理方法，强化意识、促抓落实。

通过本次会议的胜利召开，区域内康正家人加强了沟通交流和问题反馈解决机制的建立，在强化管理之下，按照集团政策要求进行规范化运营，相信第四季度一定会上交精彩的答卷。