两点∶让时间有价值和合作共赢。
A.让时间有价值
1.开门见山，长话短说
领导的时间是很宝贵的，要学会考虑时间成本，汇报工作时，直接说重点，把最核心的东西直接说出来，让上司清晰明了的知道你的想法，避免拖拖拉拉。
2.做好备选方案，考虑周全
跟领导汇报工作，事先多准备几套方案，陈述各方案的利弊，让上司选择。
B.合作共赢
1.知己知彼，百战百胜
充分了解上司的个性、背景、经历、价值观等因素，有针对性的进行汇报工作。做好充分的准备，事先在脑海里模拟和上司的对话，避免意外出现，让自己应对自如。
2.跟进项目
汇报工作完成后，一定不能放松，持续的跟进项目，发现问题及时处理，保证整个项目正常运作。
3.角色扮演
把自己当成上司，站在全局看待问题。以一个管理者的角度去思考，提高自己的领导力。
总结:想要在职场游刃有余，持续的思考加行动力很重要，做好以上两点，我相信你一定会成功。
两点∶让时间有价值和合作共赢。 A.让时间有价值 1.开门见山，长话短说 领导的时间是很宝贵的，要学会考虑时间成本...
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