1.《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》
价值：企业/团队愿景—为何要设定？
2.《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
价值：企业/团队愿景—如何设定？
3.《联盟》
价值：企业与员工之间的联盟体系究竟应该如何建立？
4.《重新定义公司》
价值：谷歌公司严苛的招聘环节/创意精英
5.《商业的本质》
价值：团队一致性，杰克韦尔奇“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。”
6.《让创意更有黏性》
价值：打破知识诅咒的六个方法
7.《高绩效教练》
价值：做一个优秀管理者的前提是相信每一名员工的潜能
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