李克
营销管理制度必备:
1,
员工的行为手册,经销商的规范手册。
目标一致,携手共前!
2,
有核心产品。
各个价值链都有很好的利润。
3,
核心单品考核突出。
4,
动作统一:网店终端、团队管理。
核心推广:人和品鉴会、例行培训。
5,
市管部门成为核心。
监督,传达,惩罚或奖励。
6,
工作时间划段以周为单位。
7,
奖励及时且有惊喜,作假惩罚采取断然措施且心惊肉跳。
上下连坐,越高级处罚越重。
8,
投放和核心单品牢牢挂钩。
9,
完成目标和没有完成的落差极大。
上下同欲,愿赌服输。
10,
员工具有指定的自我支配的权利。
11,
提成清晰,可计算。
业绩和核心目标工作占比合理。
12,
推广会以成交结果作为评估标准。
13,
企业价值观明确。
品牌愿景清晰。
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