2018-12-03

销售公司的框架，扁平化管理，一个行政总监 主管行政人事财务新员工培训，一个销售总监，主管销售。分工合作，上面在加一个老总，这公司就是成立了。

很多时候我都不知道该怎么写了，心情最近不是很美丽，因为选择的问题。

我本来想重新删了在写，反正想想，也没有人看，就无所谓了，怎么开心怎么来，不给我自己心里负担，如果有一天我可以破茧成蝶写作了，那今天的都是宝贵的财富，公司到底怎么玩，无非就是产品  加营销  加售后续费。

初创公司我建议选择短平快的产品，让公司有现金流，这个年头没有一定能力不建议闯蓝海战略，因为那个是靠资金烧出来的。