「总结报告特训营」正式启动，已经有过了解的同学，可以直接拉到文章最末尾，点击「阅读原文」，即刻报名。
为什么要开「总结报告特训营」？
马上要到年底了，随之而来的年终总结是很多职场人的“心病”：一年工作内容很多，不知道如何有重点地呈现？想通过年终总结赢得老板的赏识却不知如何构思，洋洋洒洒写了几十页PPT却发现领导面无表情，写得少了又感觉自己一年工作白干了，平时工作很努力但一到年终总结汇报就败了......
这几年一到年底，我就像一个年终总结专科大夫一样，诊断各行各业、各种部门、各个岗位角色的年终总结，有互联网行业的文案专员，有金融公司的培训经理，有集团房地产公司的审计主管，有软件公司的销售总监，有生物医药公司的技术工程师，甚至还有BAT公司的产品专家等。
让我非常吃惊的是，99%的职场人都做不好“年终总结”这么“简单”的事？他们以为自己做年终总结就是回顾过去一年的流水账，根本没有体现为公司和老板带来的价值，根本没有深刻分析今年项目成功或失败的本质原因，从而为来年的战略调整方向提供科学决策依据。
基本上每个学员的年终总结发给我之后，都会被我推翻重来。
不信，你可以看看下面几个学员的年终总结PPT：
（1）满满60多页的PPT，以为没有功劳也有苦劳，实则是要轰炸死老板的节奏
（2）满屏都是数据，但是却没呈现自己为公司到底带来什么价值
（3）逻辑混乱的目录结构，这是要让老板迷失方向
（4）泛泛而谈的分析不足，对下一年规划没有任何帮助
（5）空洞、缺乏操作性的工作计划，只会让老板失望
还有很多很多的问题，这里就不一一列出了。
在如今这样的职场里，想要生存下来，最重要的是什么？要有核心竞争力。
想要让自己有核心竞争力，就需要在年终总结里体现：要么，你能为公司开源，带来重大价值；要么，你能为公司节流，帮助公司降低成本。
简而言之：要想自己在公司不可替代，就要体现不可替代的能力和价值。
年终总结对于很多职场小伙伴来说，是体现自己价值和能力最好的舞台，讲得好与讲得差可能真的是完全不同的命运。
这些年我辅导了很多年终总结实际案例，慢慢摸索出了写好年终总结的底层规律，而这个底层规律是指导年终总结万变不离其宗的宝典。
很多学员的年终总结真的让我很揪心，让我坐立难安，我不能让自己的宝典腐烂在我的大脑里，所以今年我和团队一起拼搏了4个月，专门开发了这个训练营，让更多的人能够在一周时间内学会制作让老板感兴趣的报告，通过年终总结在公司一炮打响。
课程适合人群
适合于所有需要向上级领导汇报的职场人，包括年终总结、述职报告、竞岗竞聘、季度月度汇报等。
课程解决问题
（1）明明自己工作很努力，但是却因为不会汇报而错失竞岗升职加薪的机会；
（2）总结报告PPT洋洋洒洒写了几十页，但是汇报的时候被老板批没重点没逻辑；
（3）一年的工作内容很多，不知道如何在很短的时间内完成年终总结汇报？
（4）感觉自己的工作很繁杂琐碎，不知道该如何汇报体现自己能力和价值？
（5）每一年的年终报告内容都差不多，没有新意没有亮点怎么办？
（6）不知道如何着手制作总结报告，经常推翻重来，效率极低。
课程大纲
课程亮点
9节信息量超高的大课
9节信息量超高的大课，学完课程的学员表示课程太物超所值了，而且是全网唯一从职场底层逻辑讲解如何向领导展示自己的能力和价值。
后面三爷还将不定期更新各个部门岗位的年终总结/竞岗竞聘报告/季度月度汇报真实案例分析，让每个学员都有醍醐灌顶的启发。
5种核心思维工具
精选5种最高效的思维模型，金字塔原理/MECE法则/归纳和演绎法/5why分析法/假设验证法，学完就能应用于制作PPT或商务沟通工作实践之中。
三爷亲自点评你的年终总结
学员可以将自己的年终总结发到群里，三爷会给予针对性指导和建议。
各种工作岗位场景
课程涵盖销售部、市场部、人事部、行政部、研发部、产品部等各种部门岗位场景真实案例，基本上学完就可以制作一份高水平的工作汇报。
课程福利
100套三爷亲自筛选的高品位年终总结模板
300张高像素/高品位/高质量的精美图片
三爷归纳的四大基本逻辑关系图库
演练倒计时小软件，帮助演讲准确计时
8本精挑细选的思维书籍
购买课程的小伙伴请添加三爷微信（lovepptgo）（课程咨询请添加助理微信，三爷实在精力有限，谢谢配合），三爷会邀请你入学员群，并给你福利资料的下载链接。
学员收获
有一位学员在经过我的辅导后，她的年终总结报告让她在集团公司成了明星，领导把她叫进了办公室，说“这次年终总结给部门挣了脸面，总经理让你再去总部再分享一下，上次和我说的加薪批准了！”
下面是她做完年终汇报后在学员群里的反馈：
课程收益
1.每节课程都有实战作业布置，作业完成了基本上总结报告思路就出来了。学完课程就可以只需三天左右时间完成总结报告的制作，制作效率提升500%以上。
2.学会总结汇报的底层逻辑思维方式，告别用信息轰炸领导，学会重点突出、逻辑清晰地展现自己工作能力和价值，领导满意度提升200%以上。
3.课程中有大量的案例分析，可以让学员参考和借鉴思路，从而少走弯路，总结报告制作质量提升300%以上。
讲师介绍
三爷，中国PPT逻辑思维第一人。
专注PPT背后的底层逻辑规律和套路，即将出版书籍《演说之法》，线上课程《PPT高手思维训练营》是市场上唯一教导PPT逻辑的课程。
过去几年来，三爷辅导过各行各业、各种部门、各个岗位角色的年终总结和竞岗汇报，有互联网行业的文案专员，有金融公司的培训经理，有集团房地产公司的审计主管，有软件公司的销售总监，有生物医药公司的技术工程师，还有BAT公司的产品专家等。
三爷慢慢摸索出了写好总结报告的底层规律，而这个底层规律是指导总结报告万变不离其宗的宝典。今天，三爷把这个宝典作为课程输出给了大家，希望能够帮到每一个需要提升自己汇报力的小伙伴。
课程价格
本套课程是全网唯一从职场底层逻辑讲解如何制作打动领导的工作汇报，课程涵盖销售部、市场部、人事部、行政部、研发部、产品部等各种部门岗位场景真实案例，基本上学完就可以制作一份高水平的工作汇报。
一分钱一分货，这套课程价格398元，10杯星巴克就可以挽救你的年终总结哦。
为了感恩《PPT高手思维训练营》的老学员，老学员可以优惠100元，请老学员找三爷要优惠券。
一些Q&A
1. 课程的具体形式是什么？
回答：课程采用视频，平台为小鹅通，日常讨论在微信群。
2. 没时间怎么办？课程能永久回听吗？
回答：课程所有内容会永久保存，可永久回听，所有的资源、福利、工具都在。
3. 课程的作业是什么？
回答：每节课视频里最后都有作业布置，请做完课程所有的作业发到三爷邮箱zoe.gao@hotmail.com，三爷会一一点评。
重要提示
训练营内容比较适合职场人士，不太建议学生朋友报名，请慎重考虑喔。
如何参加总结报告特训营？
扫码即可购买
网友评论