过了七天无工作打扰的国庆长假，迎来的便是焦灼的一周，前三天突然被派去执行一个紧急尽调项目，同时在10号前要给老总写一个上报总部的规划报告，中间还穿插着其他一些杂事，前三天每天都是九点多才到家，紧接着第四天也就是今天早上六点起床赶机场出差广州，沟通工作事项到十一点半才回酒店，感觉到时间都被工作事务所占领，连思考的时间都没有，只能在这夜深人静的时候回顾这几天的工作，写下一些感受。
站的角度不一样，思考方式完全不同
这次尽调其实是对同家公司进行再次尽调，原因是因为在最后快要签约阶段，对方提出有将近四千万的利润在前一次尽调未体现，要求补偿这一部分中归属于2017年的利润。我们尽调小组的思路首先是要核查这四千万是否属实，因此一直在对财务的各项报表，对账单，以及询问对方的账务处理方式，因对方财务对很多事项解释不清，要求提供的证据未得到回应，因此尽调工作推进很慢，下午对方公司的股东开紧急电话会议，对我们的尽调方式表示质疑，提出这四千万已经有上游供应商的邮件证明是未开红票，为何我们还要怀疑，我们应该按照他们的思路只去核实这4千万里归属于2017年利润的数据来源。由于我们代表的利益方不同，看待一个问题的角度完全不同，由此产生的解决问题的思路也是完全不同。
知道的并不一定能做到，先做起来再说
本次到广州子公司主要是为了对接业务以及梳理其中的工作流程，在与总经理以及业务团队开会时，总经理对他的团队讲，公司存在太多理论上的设想，但都没有去做，也不知道做的时候会发生什么问题，因此需求一直得不到满足，问题得不到解决。
确实，想的太多，做的太少，不仅是大多数人的通病，也是一个组织的顽疾，所设想的未必会按设定轨道发生，只有做了才知道。
越来越发现，与人的交往和沟通是一门很深的学问，工作是最好的修行。
网友评论