我把秘密告诉你

我把秘密告诉你

尘露集

[派拉蒙思维]

rochina201809080133

企业经营失败的原因剖析

企业经营不善，对于当事人来讲，可能实在是羞于谈起，而若是反省起来，或者来一番阐述或解析，你会发现，原因也是五花八门，不一而足，但总结起来，又脱不开以下几项：

1.资金问题

2.销售问题

3.人力资源问题

4.生产与供应链问题

5.研发设计问题

6.管理问题

7.战略问题

……

还有其他的没有？似乎已经包括完了。

这种总结和反省是不是很常见？

真的没有别的问题了吗？

当然有！

环境问题？

科技问题？

文化问题？

这属于战略问题，又属于战略问题解决中的专业问题，归根结底是人才问题。

真的追究到人力资源问题上了，似乎又合理了。

我们这样追究下去，问题只会在企业经营管理框架下转圈圈，这样是不可能找出真正的问题的。一如学院派的老教授，甚至是实战派的牛逼专家，或是有着诸多耀眼光环的培训大师，也只是在这几个问题里穷追不舍，大不了再给你来一个商业模式（战略问题），再厉害一点的给你说是文化问题（战略问题），中国的老板是聪明的，失败的多了，就会发现那些管理问题真的不管用，遂自觉地寻觅，于是转到国学上，学的如醉如痴，似癫似狂，更有甚者，连辟谷、禅修都去一一试过，企业依旧！

派拉蒙思维认为

企业问题的源头是思想问题

思想派生的是目标问题

目标派生的是行动问题

行动派生的是学习问题

如此而已！！！

当然思想也不是终极源头，思想源于家庭、环境压力、际遇……

这也不是源头，其实我们如果能够一直追索下去，就会发现那个根在家庭，再深入下去……

穷途末路之后，终究会有人醒悟，那个可以说明的源头就是“爱”。

人生的一切源于爱！

爱的定义

爱的属性

爱的内涵与外延

爱的纯度

爱的强度

爱的锐度以及速度

爱的回馈以及全息回路……

是这些从小到大，自始至终影响或制约着每一个人的每一件事情，每一个念头或者每一个动作，每一次遭遇仰或是每一次病痛……

爱是一个圆，一个核心

爱有先天与后天之分别，同时又有七种属性，这几种属性也有先天与后天分别，一个人在爱中所占的先天属性极少，大多数人后天也修炼不出二三种。

但有一种方法可以演化出高纯度的爱。它就是目标！

你可以修炼“目标”！并经由目标的纯度转化为具有先天属性的“爱”，并由此达到天人合一化境，直入永生。

目标无大小！只有传承与契合之别。这两种属性是目标序列中至高无上的，众生已极其稀少存有传承之体，绝大多数也不具契合之道。

众生，大多是活出了某一部分的“别人”，或者是许多“别人”的综合体。

也就是说，众生无生，即没有自己、没有自我。

这个自我，表现在恒定持久的人生使命，这个使命表现为始终如一的积极行动。

这个自我的所有又全部皈依于“爱”。

所以，我们也可以说！

所谓目标就是有爱的使命与行动！

这就是企业经营的核心秘密！

那么，聪明如你，你有自己的目标吗？

你的目标对得起使命吗？

你的使命是否能够驱动行为呢？

你的行为有爱吗？

你也可以这样认为：

判断目标有三个标准，即使命、行为与爱，这三个标准必须统一起来！

即目标的3+1思维体系！

这个目标是企业唯一需要考核的KPI。

企业，有此生，无此亡，有无参半，终消亡，有大于无，坎坷、苟延，无大于有，多舛、残喘。

企业经营管理……

人生祸福灾病……

有此算，无不验。

承接企业命相观勘、推算；个人人生谱系演算等业务。