近期刚换了新的工作，对于此次换工作，自己觉得不是很理智，但考虑到3-5年以后的情况，所以还是选择换新工作了。
新工作，自己也适应了有一周的时间了。对于新的工作中，总会经常想起之前的公司，两家公司的基因不同，下面我来说说两家公司的不同。
前公司：
基本情况：
10年成立，16年之前一直做电商女装，今天开始转型于做线下终端零售，定位于低端品牌、女装。
目前开店的速度还是比较快，店铺的整体的质量很一般，客户的整体思维高度达不到品牌专卖专业要求。
公司人员：
内部的架构复杂，部门与部门之前的对接流程不明确，部门之前的岗位职责不够清晰不够专业，所以总会出现出了问题，大家不知道找那位相关负责人，或者是问题总是相互推来推去。
但有一点好处是：老板们起家于电商，对于做线下不了解，但整体对市场的反应速度很快。
现公司：
基本情况:
95年成立，一直做细分领域的服装产品定位，目前在这个细分领域做的最好。公司于去年已经上市，目前整体运营良好。
店铺整体的数量和质量都有一定保证，特别是现在对于终端人员的培训及VIP顾客的深挖很注重。
人员情况：
公司内部架构不是算复杂，公司文化倡导一比较好，部门与部门，同事与同事之前营造出来的整体氛围是很不错的。公司有自我造血功能，大部分的中层管理都是自己内部培养出来的，特别是零售终端管理中层。
不好：因公司成立年份比较久，员工以老员工为主（5年以上的居多），对于吸收外界的新事务、新方法比较少。
刚刚以上是前和现公司的对比，之所以写这篇文章的原因，是两家公司在整体的文化和员工对公司的态度有很大的不同。今天 是开头，下期我再给大家慢慢讲讲主要差别。
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