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渐入困境,如何破局

渐入困境,如何破局

作者: 滕琬琪 | 来源:发表于2019-03-29 18:00 被阅读0次

我们在人生、在职场甚至在家庭中,都会有一个时期感觉好像走入了一个困境,想挣脱但是当下好像又没有足够的力量,这时往往需要仔细分析,寻找一个突破口,或者给这个困境来一个重新的定义。

就拿职场举例吧。我自己曾经也有一段时间对自己的岗位、薪酬不满意,充满怨气,又因为种种原因不愿意离开。但是安静下来仔细想一想,仔细分析,这种困境其实完全是有突破口的,突破不突破的选择权其实始终都在我们自己这里。现在,用咨询的思路来给这种人生困局或者职场困局梳理一下。

首先,回顾我们走入这段关系的初心或者进入这家公司、这个岗位的初心是什么(和公司也是关系的一种)。我们当初接受这个公司这个岗位,双方肯定是有交换价值的,包括关系也是。那现在,这个交换价值还存在吗?还是我们成长了,初心已经改变?还是公司前进了,我们跟不上了?

其次,在这段关系存续期间,我们从这段关系中获取的养分是什么?也就是说我们的收获是什么?这个收获可以转化成后面的我们上升的台阶吗?我们可以把它们系统地梳理一下吗?这种梳理实际上也是对我们自己内外资源的变动做一个系统的盘点。盘点之后展开下一步会比较清晰,并且有助于情绪的平静。

第三,分析所谓困境的细节。到底是什么让我们有情绪?是晋升无望?是薪酬太低?是人际关系太差?是上级关系不好?是公司业务太忙,而我们现在需要时间?还是我们自己的拖延、懒惰造成了今天这个局面?当然,直面自己需要足够的勇气,承认这个困境的主因是自己是一件不容易的事。这个分析可以在咨询师的帮助下一起做,也可以在自己平静的时候做。分析结果决定了我们后面的破局的计划和方案。

第四,综合前面的分析来制定计划。我们曾经想做什么?现在有什么?当下这个岗位这个公司彼此还有那些交换价值可以持续的?

如果还有,关系继续存续下去。这段时间内,我们要做什么来拓展我们自己的边界,突破舒适区,突破这个困境。或者,我们自己要做哪些改变,积极地在公司内部、在部门内部给自己创造机会,同时也给公司或部门创造新的价值,做价值验证?

如果没有,我们要当下就离开吗?离开后的选择有吗?离开后的提升在哪里?为了更好的离开,需要做哪些准备?时间是多长?经济状况如何?

如果当下不离开作为缓冲,那我们又要做些什么?又可以学习些什么?对自己的能力系统做哪些方面提升?提升之后在公司内部有可以运用的地方吗?


遇到困境,怨天尤人不能解决问题,贸然行动又可能会使自己陷入一个更加困难的境地,所以平复情绪,厘清思路,分析现状,制定计划才是一个比较好的解决方案。


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