在编制控制价时经常会被这样的问题难住：
甲方有甲指材料直接进入到总报价，但是不愿意做后期确认，如何处理？暂列金预留多少合适？
在编制另一个项目的控制价时，又遇到了这样的情况。因为专业项目是垄断行业单独审批，项目总投资是总额，专业包括在总额内，概算上报和审批的时间差存在，等总体批复后，发现总资金不太够用了，但编制控制价又必须要做预留，才能便于以后的商务总额管理。
如何解决与执行呢？
01 甲指材料根据材料使用广度和专业管理深度
甲指材料除了专业性垄断价，另一种是甲方为了控制造价而选择。在招投标的时候，通常以暂估价材料出现。暂估价格，暂时以施工前的市场价形式计入，在过程中进行确认，再于结算时做最后调整。
解决办法1
材料价格放到分部分项直接费，点击暂估价材料，分部分项是不含税的综合价；基于管理风险，如果提前确定甲方不确认的材料，要充分询价后不调整材料价，写入合同条款。
解决办法2
直接进入到其他项目，以专业暂估价的形式出现，直接复制粘贴甲方指定的含税价格，并计算工程量后，以暂估价的形式，总价包干出现。
两种解决办法最直接结果：
第一种解决办法，分部分项直接把不含税价格进入到材料暂估价选项这部分以固定形式不再调整，虽然为暂估材料，但是区别在不认价。
目前综合单价已经包括了规费的费用，所以如何进入总价都记住一点：不含税输入到相应位置。
第二种解决办法，同样以不含税价格入到其他费用中，尽管出现的是含税价，实际上依然是不含税价。
取费程序中，税金是单列的，即便甲方要求根据总价计入，在操作上依然是需要根据取费程序记取。
02 暂估价尽可能出工程量清单
暂估价是需支付必须发生，但是不确定的材料、设备及专业工程。
招标清单中对暂估价的价格和实际实施存在误差，且已发生设计变更，造成变更后价格差异过大，从而影响主体资金的使用。
暂估价确认和甲指材料的确认流程基本一致，因多为无详细资料，暂估价的面要更广，且以后工作量要更大。以一个总额为准暂时放到清单内，需要在图纸细化后再行编制详细清单。
03 暂列金预留不超10%暂列金是工程量清单中暂定并包括在合同中的款项。
用于不确定的、不可预见的材料、设备、服务采购、施工可能发生的变更、合同中约定的调整、索赔及签证增加费用。
项目总额和概算批复相关，需要控制在总额，作为项目管理，尽量不要超支，对于无调整空间的项目，整体计算需要对方案整体实施部分先行进行设计，并综合考虑到造价中。
暂列金额最大预留额度不高于10%比例。能提前预估的项目，预留金费用比例可偏低。
原则：暂列金与主体清单结算不超总工程部分概算。
04小结
专业暂估价、暂列和材料暂估价，共同出现在一个项目的工程量清单中，需要注意区分三种价格的区别，主材和专业的单价确认及标前的询价工作是重点。
施工报价合理，实施的总体控制，也是后期的工作重点。不超支，工程费总额之下的总控是关键，更是原则。
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