之前我做了4个多月直播行业，每天除了吃饭和睡觉，就是工作，白天晚上都干活，尤其是熬夜，睡眠不好，原来说好白天干活，晚上休息，过来才知道“白天和晚上都要干活”，长时间身体是吃不消的，我就辞职了。
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要说收获吧，就是让我对直播行业有了更多的了解，同时，学到了很多实操的东西。
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我的朋友知道我要辞职了，就联系到我，让我帮她运营公司，公司情况“农文旅项目，300多亩，属于乡村振兴项目，资金的投入比较大，才运营3个多月”。
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由于我没有运营过这类项目，对项目不太了解，心里没底，我就直接拒绝她了。
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她知道我的详细情况“我运营过工厂、互联网公司、培训公司、自己开过公司”，我和她之前也合作过。我让她请一个专业的人来管理公司，她非常诚恳邀请了我多次，我说“你还是请专业的人来管理吧，这个行业我是外行，管不好”，她非常执着回复“就当帮一下她的忙，薪资是不会少你的”。
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我当时是被她的执着感动，开始对这个行业进行深入的了解和调研“查资料、查这类行业的发展前景、问朋友等，分析、思考、总结”，最后，我决定到她公司实地考察具体情况。
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考察完后，我觉得这个农业项目还是有发展前景的，有政策的扶持，由于投入资金较大，回本周期较长，假如中途资金链断裂，就比较麻烦；加上这类项目，也有一些地方在做，而且，有的做得还比较好，商业模式的布局一定要做好，不能和别人同质化，否则，容易形成恶性竞争，那就没什么优势。
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我个人觉得可以尝试，但是，当时我还是没有明确答应她，只是给她说“假如合作，丑话先说在前，这个行业，我是小白，不一定能做好，期望值不要太高；如果确定好了要做，我再给你答复……”，她还是很坚持，最终我答应帮她一下，做事之前，游戏规则我先和她说好了。
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我运营这家公司的原则还是借鉴我之前运营工厂、互联网公司、培训公司的经验，经营的宗旨是“经营企业就是经营人”，只要把人经营好了，让专业的人做专业的事，经过两个多月的时间，我基本上就把一个陌生行业的公司理顺了，而且，管理得井井有条，有信心做得更好，很多人都觉得很惊讶“一个外行的，这么快就能把公司经营得顺畅”！当时，我也有点不敢相信我自己“到底是怎么做到的”！
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下一篇文章，我会给大家详细分享我的一些运营管理心得。
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