妈妈生病住院了,在医院陪床。一个小房间,3个病床1个加床。这个小空间四个病人三个是老人,但是一整天24小时几乎没有安静的时候。晚上陪床的男人鼾声如雷;要做手术的耳背的老太太不知道是紧张还是习惯,不停的大声说话;30多岁的女病人躺在床上发语音微信打电话,旁边陪护的丈夫打联网游戏不停各种漫骂玩得不亦乐乎,没事拌个嘴吵个架;陪护的一对姐弟坐在病房里讨论如何管理店里的员工,是上班时没收手机还是改变销售提成政策讨论半天无果;手机叮铃铃惊着了旁边床的老太太,那大姐依旧镇定自若在病房指点江山,随后铃声再次响起;老太太的侄子在老太太手术时躺在病床上看房间里的电视…起初担心妈妈没法好好休息,想想怎么干预影响一下。后来始终没法开口,在大环境如此的情况下,做个“异类”着实需要勇气。
你的和我的“应该”在医院里,遇见各种不同的人,深切地体会到人们生活不易。我在我的环境里构建起来标准,定义所谓“素质”,自然会拿出标尺来量,自然会看不顺眼,几乎要拿起“应该”的利剑挥舞。而我的脑子里也冒出三个问题:1.我的“应该”是这个群体里共识的“应该”么,什么是他们知道不认同或做不到的,什么是他们压根儿就不知道的?2. 我的“应该”哪些是我要坚持的“底线”,哪些是只站在我的角度,没有考虑到对方的需求的?3. 我们之间的关系是偶遇在一个病房的陌生人,如果我提出建议或请求,怎样才能让他们接受,他们为了什么会接受?
老太太的侄子每晚过来陪护,比老太太的儿子还要周到用心,虽然感觉到大家受了老太太大嗓门不停说话的影响,但他还是想让老太太更舒服,缓解一下术前的紧张和压力;那打游戏的丈夫是个长途货车司机,始终滴酒不沾,她媳妇不停地数落他的各种不是,两口子因为没有医保不停地算每天的花销,这丈夫坚决的说,不管花多少钱,先看好你的病…当看到他们的不同侧面眼见他们演绎的故事时,对他们的“应该”有了更多猜测和了解,对他们的人也多了些好奇和包容,关系里有了点理解和与人为善的温度。
你的和我的“应该”在萨提亚的工作坊里,经常会有一个模块做“规条转化”,简单说就是审视自己有意无意执行的“僵化”的规条,给自己松绑,增加自己选择的余地。比如有的人要求自己始终勤奋。勤奋是优秀的品质,但“始终勤奋”也会成为负累或伤害。我们可以依据自己的状况做些松绑和添加,比如,列出三个允许自己不“勤奋”的状况:当我____的时候,我可以不勤奋。让“应该”有了停顿和重新选择的空间。
“应该”帮我们很快的做出判断,“应该”帮我们确立了自己的行为准则。应该也成了无形中掌控我们的手,成了合作和关系中冲突的来源,甚至会在一瞬间在人与人之间筑起一道墙。好奇一下自己和别人的应该吧,在选择后坚持,在了解中信任。
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