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2023-07-11

2023-07-11

作者: 莫忘小寒 | 来源:发表于2023-07-10 20:33 被阅读0次

    你有明显的畏难情绪吗?当你有畏难情绪的时候你一般是鼓励自己再试一试,还是会果断放弃呢?

    1、有意识在自己的陈述中加上提问,训练自己大脑的运转速度,也能减少负面结论。

    2、努力训练自己正确“归因”的能力。

    3、接受多元、摈弃成见,以好奇心面对一切,便能更加专注、发现偏差,增强自身对外界的参与度

    4、怎么提升心念速度?

    把陈述变成逻辑;转变自己的语言模式,提问他这番话背后的逻辑是什么?

    你相信自己会越来越好吗?你为什么会有信心,或者没有信心呢?

    评价是破坏信心的一个重要原因

    你觉得你在接受别人意见时,会有情绪吗?是什么原因让你有情绪呢?

        1.增强定义使用的意识,从对方陈述中理解他的定义,时刻觉察调整自己的定义,定义改变了看问题的角度就改变了

    当智者君求助解决方案时,方向不清先问方向

    理解别人的定义就能从看到他人陈述的本质,有利于做判断和决策。

    要觉察自己哪些定义呢?

    目前还没有要觉察的 后面想遇到问题或者比自己优秀的人 可以看看比较优秀人的定义 然后再看看自己的定义要不要改

    我修改了对幸福的定义(平凡 幸福 有爱)和价值的定义(增长)

    你觉得你在接受别人意见时,会有情绪吗?是什么原因让你有情绪呢?

    结论下太快容易出现预判,通过提问定义区分确认信息、清晰信息,慢下结论。

    这是客观事实还是结论?结论怎么生成的?有没有必然的因果关系?

    你觉得你在接受别人意见时,会有情绪吗?是什么原因让你有情绪呢?

    结论下太快容易出现预判,通过提问定义区分确认信息、清晰信息,慢下结论。

    这是客观事实还是结论?结论怎么生成的?有没有必然的因果关系?

    你觉得你在接受别人意见时,会有情绪吗?是什么原因让你有情绪呢?

    对待他人不同的意见,顺人性给予尊重,看到接纳对方的价值观和模式,就会避免自己和他人起情绪

    总结的好,开始觉察结论了,结论很容易影响人的行为。

    有带入具体的事中做调整的吗?

    前天刚好有个梳理过程,XX是个……样的人,觉察到是个结论,就在想这个结论是怎么来的

    发现对方只是在有些时候呈现这个状态,不是任何时候。现在看人更客观了一些,对抗情绪小一点

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