七组  鹿鸣

001 岗位意向申请书

0001 

一个卓越的数据官可以完整呈现行动营活动和打卡的参与情况。数据官的辛苦和努力会作为行动营成果的宝贵一部分留下来，成为运营的记录和参考， 意义重大。

  我的优势是可以站在搞事的角度收集和利用数据。不墨守成规，会站在全连整体考虑。

0002

行动营十期剽悍之星，十一期搞事官，发掘搞事人才。

0003

我的数据官岗位规划分为三部分：

一是每日活动数据。

按照时间轴，以活动为单位，将搞事内容与数据结合，呈现条理性、客观性及可持续性。

二是打卡数据。

丰富数据内容，从打卡内容、项目、时间、字数花样统计，体现趣味性，激发老铁打卡积极性。

三是常规数据。

连队人数、年龄、文化层次、工作时间等建立个大数据库。包括管理人员库。

002 成长记录

0001 前言

正月初九，趴在儿童医院病房窗台前，看午夜时分洋洋洒洒铺天盖地的茫茫大雪，身后的宝宝终于在闹腾撒娇后睡去，伴着同屋的微呼和远远的啼哭，世界静谧而安全。

此刻回顾我的运营学院7.0历程，深刻的感悟又一次鲜明凸显在脑海中。

正是：

六出飞花入户时，坐看青竹变琼枝。

如今好上高楼望，盖尽人间恶路歧。

0002 使命感

一个人只为自己而活是件很无趣的事情。为自己考虑得到的一切都索然无味。

参加运营学院7.0是我期待已久的事情，毕竟上次玩儿得有点意犹未尽。但这次的状态却截然不同了。

不仅仅是“懵逼懵逼就适应了” 而是“我知道我应该”。

运营学院7.0是我们赋能三连主持运作的，在十一期获得全勤连队，助力全营97.8%打卡率，媛姐带领下的我们更不能在组织运营学院活动时掉链子。

自嗨之外，我终于开始思考我在这个社群可以做点什么。并且对于社群运营有了比较全面的感性认识。

0003  见识

最可怕的事情是见识短浅。人应该多看看让自己感觉自身渺小的事物。

其实参与运营行动营十一期于我是有感悟的，搞事并不是号召大家参与个活动那么简单。

自从加入行动营，特别讨厌给自己找借口。尤其是行动营十二期开营宣讲会筹备活动中，三个孩子的剽悍之星陆夭夭，还有“我要哄会儿孩子”的娜儿大大，让我觉得有些话甚至说不出口， 比如“孩子住院了”“我其实很努力才没有说话的时候咳嗽”。

我并不是一个行动力强的人， 只是一直被推着走，在这个被推的速度里面，居然也被别人看成是步履如飞。

因为在十一期赋能三连担任搞事官，全营大型结营搞事活动talking蒙面演讲赛做执行 ，我接触到了娜儿大大、蜡笔小猫儿、小胥子还有几位优秀的十一期老铁，优秀的光芒是挡都挡不住的。

所以在运营学院7.0,明显感觉自己参与的力度、方式和方向感都格外明确。

0004 参与

运营学院期间，客观原因我只参加了三项活动，但收获满满，没有一丝遗憾。开营仪式主持、行动营十二期宣讲会嘉宾和全程共读策划。

这三件事情都不是我主动选择的，但我知道任何一个任务都是学习，都是机会。

而且在我状态特别不好的情况下，行动营依然是我可以散发能量的地方，一方面让我对管理大大们的无条件信任深感荣幸，另一方面也让我坚信这是适合鹿鸣野蛮生长的地方。磁场对了， 一切都对了，没问题，我可以冲，并且，我身边都是可以和我一起冲的人。

0005 主持

先来说说运营学院开营仪式的主持。

其实之前有老铁说我还是蛮适合主持的，因为普通话抑扬顿挫，有朗诵的功底，性格又比较活泼爱搞事。

但我一直是犹豫的，因为其他优秀老铁们的精彩主持已经给我留下了很深刻的印象。

这次责无旁贷 ，有凌潇逸配合，竟异乎寻常地顺利，看来人都需要被逼一把。

感受最深的是，不要因为别人的特色和闪光泯灭了自己的色彩，每个人都是独一无二的存在。

0006 嘉宾

在小鹅通进行的行动营十二期宣讲会创下将近2300人次的收听记录，不亏娜儿大大、小贝、子夜、彭大大黄金阵容，还有整个给力的筹备组，仅仅靠近优秀的大家就够我喝一壶了。

筹备组尽力回答了讨论区的问题，我们嘉宾也尽量真诚回答了，整场互动比较顺利。

继十一期结营蒙面演说家、运营学院7.0开营参与的又一次大型搞事，mark。

看到讨论区老铁说嘉宾回答很专业，偷偷发笑，还不是行动营被迫锻炼出来的？

0007 策划

亮点一：行动快。

吸取教训，趁开营主持，一上来公布共读时间、任务安排、共读形式、联合一切可以联合的力量。终于第一天共读活动前就把盘子定了。

这次的共读依然不容易，《见识》这本书不仅不好买，内容更是艰深。不过，再难也难不过上一次了，哈。效果基本达到预期，在春节期间实体书到货慢的情况下，一切进展顺利。我会说我提早知道书目还是在结营这天才收到书吗？

亮点二：天时地利人和。

占领了每天中午十二点的次黄金时间，思小远思启，小贝统筹，后来七组组长张乃蕊监制，几位大大撑起了一片天。

这次策划也是结合本次运营学院的分享内容而定的。我认为只分享不实操，只搞事不复盘，一切都没有意义。我们优秀的数据呈现得力于此。

不足之处是没有现场视觉笔记的参与，不是大家学习得不够快，而是时间有些短。放在下次吧。

制作：余铭丽 制作：余铭丽

亮点三：立体搞事。

这次共读贯彻了我“综合搞事”的理念，要招主持人、要现场出思维导图、要每天数据汇总和复盘。每组轮招也是扩大影响和参与度的好方法。

很有意思的尝试，准备继续。

0008 知识就是力量

每天都要浸入式输入。社群中眼花缭乱的分享让人惊艳和受益匪浅。

在老铁们身上 有挖掘不玩的富矿，和令人惊喜的相似灵魂，让我觉得自己也是个有趣的人，一个丰富的人， 一个可以影响别人的有力量的人。

这期分享学到了veevee的视觉笔记和C的数据日报，有踏踏实实的收获。

003  写在运营学院7.0结束

一点建议：

对于老铁优势的发现需要时间，怎么能充分调动大家的积极性和潜能方面还可以深挖。

我建议在运营学院组织经典破冰环节，比如一些小测试，类似霍格沃兹分院帽 增加团体趣味性和协作性。

一点感悟：

挑战就是机会，问题就是阶梯 ，别给自我设限。

“公务员只能如此了 ，我怎么可能策划搞事？我主持不怎么样， 分享肯定一败涂地……”都只是想象而已。

只要靠近光  ，一定成为光。

我在一个正确的地方，可以野蛮成长。

从搞事官到数据官，新一年第一场清新的怒雪中，一切，又可以重新开始了！