（我们工作是来赚钱的，为了能赚更多钱我做以下工作报告：
（一）7月份到现在工作总结：
（完成客户交接未完成客户管理）
作为一个公司的决策者深知自己责任重大，正好趁着拍照这件事情把工作的重心转变下！向业务与管理转型，争取早日把公司的发展方向订下来！
（二）业绩考核调整后的变化：
我以为业绩考核以后会发生天翻地覆的大变化，原来和我想像的不一样，我并不知道其他人怎么想，有一点欣慰的是在我不在的这段时间我安排的客户的事情都处理完了。
这样的情况让我在思考
公司制度的变化：
客户服务的变化：
个人职责的变化：（财务的职责）
这3点是不是也应该从新制定。
（三）不足：
业务转接不够彻底，会议开的不是很顺利！公司问题的解决上做的不够到位，员工状态的了解上也欠缺，任务下达上比较拖拉，（比如客户3方对接上）发现问题（1:有20多天前的事情未完成，客户）（2.客户问话不能及时回复！）
我想做的业务拓展和后期制作还没着手安排整理！
我总想解决一个问题再进行下一步的想法如何克服！
（四）期待：
期待同事之间和互帮互助，为公司成长出力，维护公司利益，并期望公司早日运转正常客源不断，业绩蒸蒸日上。给员工更好的发展，队伍更快的壮大。
定开会内容：
定会议纲领，
讨论会议怎么开，
怎么开才有效果，
我们的一切目的都是为了有一个好结果）
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